供需重塑,顺势为王
[Table_Industry]
—2024年中期食品饮料策略报告
[Table_ReportDate]
2024年07月22日
证券研究报告[Table_Title]
供需重塑,顺势为王
行业研究[Table_ReportDate]2024年07月22日
[Table_ReportType]本期内容提要:
行业投资策略
[Table_Summary
[Table_Summary]
➢食品饮料消费整体平淡,资本市场对未来消费提升的预期不明,新的
[Table_StockAndRank]供给体系正在孕育。商业模式具有时代特征,需求并非单一维度,更
食品饮料行业
不是所谓“越卖越贵”的消费升级,供给的灵活适配在一个需求快速变
投资评级看好
化的时期显得尤为重要,很多特定时代形成的词语的内涵也应跟随时
上次评级看好代而变。
➢四十年消费复盘,抓住大势,方得始终。20世纪80年代以来,供应
端从产能不足到逐步丰富,掌握产能即可具备竞争优势。90年代进入
品牌打造初期,保真、品质、高端等品牌主张迎来快速发展期。2000
年前后,消费品发展进入渠道深度分销和需求高端化的时代。2010年
前后,伴随产能扩大和线上零售的蓬勃发展,消费者可选择的商品数
量大幅上升。2020年前后,消费者的消费理念逐渐成熟,健康、悦
己、体验成为消费新趋势。消费偏好具有时代特征,供给的充分竞争
带来创新难度增大。
1.性价比消费与线下零售重新崛起。消费者对性价比的理解始终是商
品是否“物超所值”,能够精准满足消费需求而不用让消费者付出额外
溢价的商品更受青睐。能够提供物美价优的好产品,无论是生产厂家
还是零售端都有望出现更具竞争力的公司。
2.社交品消费继续头部集中。满足社交需求的品牌分化为超高端的社
交需求和性价比的需求,在不确定的消费环境中更加倾向选择价位带
第一、第二品牌产品。结合渠道能力综合判断,具有明显差异化的品
类品牌或主流价位带的头部品牌具有继续提升份额的机会。
➢3.丰富的产品矩阵与多渠道适配度更高。相比品牌力强的大单品公
司,具有丰富产品矩阵的公司可以更好地适应多种销售渠道的需求,
在供应链端和销售端的内耗更少。比如直播电商、硬折扣渠道的发
您可能关注的文档
- 2024年宏观经济与大类资产配置展望分析报告:冷眼向洋看世界.pdf
- 2024年全球经济展望分析报告-培训课件.pdf
- 2024年中国宏观经济形势分析与预测报告.pdf
- 保温杯行业市场前景及投资研究报告:潮流升级高景气,精益制造.pdf
- 大类资产配置策略分析报告:稳旧促新,确定性机会.pptx
- 河南省长垣市2025-2026学年八年级上学期期末考试学情自测物理试题-普通用卷.docx
- 2026《雅迪电动车应付账款管理问题及完善对策研究》10000字.doc
- 2026《雅迪电动车应收账款管理完善对策》8200字.doc
- 2026《行业内卷化背景下企业战略转型研究—以顺丰公司为例》16000字.doc
- 2026《雅迪电动车应收账款风险与应对分析》7400字.doc
- 安徽省安庆市潜山市部分学校2025-2026学年七年级下学期阶段学情自测数学试题-普通用卷.docx
- 2026《微型无人机的设计基础综述》2600字.docx
- 安徽六安市金安区2025-2026学年八年级上学期2月期末物理试题-普通用卷.docx
- 2026《五菱汽车公司经营者股权激励实施成效及其启示》9700字.doc
- 北京市第一零九中学2026届高三下学期开学考试数学试题-普通用卷.docx
- 北京海淀实验中学2026届高三下学期数学开学检测试题-普通用卷.docx
- 2026《五菱汽车公司融资模式及融资风险分析》8700字.doc
- 2026《五菱汽车公司物流成本控制研究》文献综述开题报告(含提纲)3800字.doc
- 2026《五菱汽车公司薪酬改革问题研究》开题报告(文献综述)4200字.doc
- 2026《物流企业反内卷的战略转型研究—以顺丰控股为例》13000字.doc
最近下载
- 《GBT19000-2000-质量管理体系基础和术语》.pdf
- 常见阴道炎的规范化诊断流程指南(2025).pptx VIP
- 2024-2025浙教版科学初中七年级下册教学计划 .docx VIP
- 学堂在线 雨课堂 学堂云 医学科研设计 章节测试答案.docx VIP
- 消防员个人安全行动规程.pptx VIP
- 学堂在线 雨课堂 学堂云 《资治通鉴》导读 章节测试答案.docx VIP
- 宣贯培训(2026年)《JTT 329-2025公路桥梁预应力钢绞线用锚具、夹具和连接器》.pptx VIP
- 有创血压及中心静脉压监测.pptx VIP
- 全球绿色航运发展报告(2024-2025).pdf
- 浅议抽水蓄能电站建设财务管理.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)