企业设立运行与改革.pptVIP

第一章企业与企业组织;1.理解企业的概念及其构成要素；

2.掌握企业的根本分类；

3.理解组织结构设计的原那么；

4.掌握企业划分部门的原那么与方法；

5.掌握企业组织结构形式的根本类型。

1.能运用企业生态有机体模型分析现实企业；

2.能正确区别企业类型；

3.具有区分管理层次，划分部门的能力；

4.具有初步的分析与设计企业组织结构形式的能力。;;第二章企业设立、运行与改革;1.了解企业设立与运行要领；

2.了解企业制度与现代企业的特点及形态；

3.掌握现代企业产权制度的根本特征；

4.掌握公司的治理结构与治理机制。

1.能区分现代企业形态，并对企业的功能与运行

有初步的感性认识；

2.能分析与参与现代企业的产权结构设计与运作；

3.能认识与参与公司治理结构与机制的建设。;案例:详见教材;第一节企业设立与运行;讨论:;一、企业设立;一、企业设立;测试：;注册登记流程;;;;;;;;;;;;;二、企业运行;二、企业运行;

举例说明

以所熟悉的企业为例，说明企业运行

流程系统模型。;;;第二节现代企业制度;一、现代企业与现代企业制度;一、现代企业与现代企业制度;二、企业产权制度;;;;;;二、企业产权制度;;*;*;*;*;*;*;*;;;*;*;三、现代企业治理模式;*;;三、现代企业治理模式;*;*;*;三、现代企业治理模式;三、现代企业治理模式;三、现代企业治理模式;四、现代公司的内部治理;课堂谈论;学生讲台

在阅读教材与广泛搜集资料的根底上，

由学生讲解说明治理机制问题。

〔1〕除教材介绍的四种机制外，还有哪

些机制？

〔2〕深入分析这些机制，并举例说明。;五、现代公司的外部治理;课堂谈论;众成建筑公司

〔详见教材〕;企业改革调研

1.增强学生对企业改革的感性认识；

2.培养分析与认识产权制度的初步能力；

3.培养分析与认识法人治理结构与机制的

初步能力。;1.设定本模拟公司的产权结构；

2.设计本模拟公司的治理结构与机制。;1.写出本公司产权结构简要说明；

2.提供本公司治理结构与机制的有关

资料；

3.由轮值公司对各公司治理制度设计

情况进行评估打分。