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降低工程施工成本的技术组织措施.pdfVIP

降低工程施工成本的技术组织措施.pdf

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    标题降低工程施工成本的技术组织措施主要内容1成本管理核算形式项目经理部负责预算成本计划成本和成本控制2成本降低成本措施综合节约措施加强现场管理主要材料节约措施和技术节约措施结论1成本管理核算形式实施全面管理和全员参与，确保成本控制高效2成本降低成本措施严格执行计划和预算，控制所有费用3成本控制采用先进技术，节省人工成本，提高工作效率总结本篇文档总结了降低工程施工成本的技术组织措施，旨在通过加强成本管理严格

    降低工程施工成本

    的技术组织措施

    目录

    一、成本管理核算形式.

    二、项目的成本管理程序

    1、预算成本

    2、计划成本

    3、成本控制

    二、降低成本措施

    1、综合节约措施

    2、加强现场管理

    3、主要材料节约措施.

    4、技术节约措施

    工程的成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内，并

    保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、严密有效地成本控制，

    力争多获利润，取得较好的经济效益。

    一、成本管理核算形式

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