薪资管理及员工福利.docx

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薪资管理及员工福利

(一)薪酬待遇及税务

1、员工薪酬构成=基本工资+岗位工资+绩效工资+年终绩效奖金+其他补贴。

2、公司本着“起心动念,只为造福一方”的思想,力将实现基层员工年收入达到5万以上、中层干部年收入达到15万以上、高层干部年收入30万以上的理想目标。

基本工资的确定:以所任职务的基本工资为基数,具有学士学位者在上浮10%,具有研究生毕业证书者上浮15%。学历为专科以下者向下浮动10%。每在公司工作满一年上浮5%。具有特殊认证证书者经总经理办公会研究,根据本人实际工作能力对基本工资做适当上浮。

岗位工资:按照承担工作事项和岗位来确定岗位工资标准,岗位和工作事项变动,岗位工资也随之变动。鼓励一人多岗。

绩效工资和绩效奖金

绩效工资根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。公司将员工绩效考核结果分为五个等级,其标准见下表。

绩效考核标准划分

等级

等级

A

B

C

D

E

说明

优秀

一般

合格

不合格

绩效工资发放比例

100%

90%

80%

60%

20%

绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。

①月度绩效工资按照员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月度发放,月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。

②年度效益奖金 公司根据年度经营情况和员工一年的效益成绩,决定员工的年度奖金的发放额度。

(5)其他补贴:指根据工作性质和职务特点经总经理办公会议研究给予的补贴(如:交通、通讯、住房补贴等)。

2、根据《中华人民共和国个人所得税法》,员工应根据实际货币收入自觉依法纳税。在一般情况下,公司财务部根据员工在本公司所得报酬计算应缴税额,代为扣缴。

(二)加班和补休

1、除公司的经理级(含)以上职务员工外,其它员工加班可享有加班工资或补休。

2、公司鼓励员工在规定的工作时间内完成工作。若确属工作所需,由部门经理报总经理审批同意后可加班工作,任何未经书面批准的超时工作将不被计为加班(紧急情况除外)。

3、加班工资的计算方法如下:

(1)工作日加班:100%基本工资×小时工资×加班小时数;(2)休息日加班:150%基本工资×小时工资×加班小时数;(3)公共假日加班:200%基本工资×小时工资×加班小时数。

(4)加班工资将与月薪一并计算并支付给员工,员工可以向财务部查询有关事宜。4、公司可以根据业务经营需要,决定给员工补休以代替加班工资。

(三)业绩考评、薪资调整和其它

1、公司将对所有员工进行季度工作考评,并据此对该员工进行年度评价。

2、每年的3月30日、6月30日、9月30日、12月30日为考核季。

3、公司对员工做出的年度评价将成为该员工职务与薪资调整的依据。

4、公司将依据员工在公司的服务累计年数及工作表现对其薪资进行调整。

5、员工个人薪资情况为公司保密资料,任何员工不得与同事或其它无关人士谈论薪资问题,如有违反,公司将从严查处,并有可能导致辞退。员工若对本人的薪资情况有疑问,可以向财务部查询。

(四)社会保险

1、公司将按有关规定为符合公司要求且符合市政府有关规定的正式员工办理社会保险。

2、公司将按时为员工缴纳社会保险费用,并按照政府有关规定,按月从员工月薪中扣除个人应缴部分,统一缴纳。

3、社会保险的具体实施办法,公司另有细则规定。

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