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大学生创新创业项目总结报告3000字

不知不觉创业训练项目已经实施了一年多了，回想这段时间的点

点滴滴，感受最深的有以下四点：

1、每天努力一点点，日积夜累你就会和不努力的人拉开差距

1.01365=37.8；0.99365=0.03

这个公式告诉我们，只要我们每天都坚持这进步，可能这个进步

你觉得很少，可以忽略不计，或者你可能不觉得你有进步，但是如果

给你一个时间的积累，你就会变成37.8，而如果你的竞争对手每天都

退步一点点0.01，那么日积夜累就会变成0.03，这就是一个巨大的差

距。每天努力一点点，日积夜累你就会和不努力的人拉开差距，记住

37.8和0.03，我们一直都在成长进步。

2、目标与行动的重要性

天下事，为之，难亦易，不为，易亦难。其实一个目标的完成与

实现不会是那么难的，只要我们够坚持，只要团队能一起努力，一定

会解决的。

3、团队与群体

组建团队，并不是把一群人简单的放在一起就行，德国科学家瑞

格尔曼教授的拉绳试验就能证明这一点。

瑞格尔曼教授把参与试验的人分成四组，每组人数分别为一人、

二人、三人和八人。他要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器

分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料：二人组的拉力只为

单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只是单独拉绳时三人

拉力总和的85％；而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和

的49％。这个试验证明了1+12的结果，即整体小于各部分之和。

想想我们组建团队的目的就是要发挥团队的整体力量，使得团队

的整体力量大于各部分之和，即1+12，而这个试验却给了我们另外

一个事实及1+12，即整体小于各部分之和。为什么会出现这样的情

况呢？这个试验给我们重要的一点就是组建团队并不是把一群人简

单的放在一起就行啦，一群人简单的放在一起他不是团队，他只能是

一个群体，团队是为了共同的目标而在一起工作的一群人。

4、团队管理

管理好一个团队是很不容易的，也是很锻炼人的，我自己感触很

深。可能团队中的成员，性格迥异，互相之间关系不够融洽；可能在

经历了一段时间低谷后，团队的斗志削减的很厉害；可能大家在对待

项目这个问题上，都打着自己的小算盘，个人的顾虑成为了项目成功

道路上的绊脚石；可能在项目资金的花费方面，有个别成员动了点歪

心，犯了点原则问题；可能项目成员面临着项目与学业的矛盾当中等

等。作为一个项目负责人，你需要时时刻刻应对团队中出现的各种突

发问题，永远站在团队利益高于个人的立场上去思考问题，其实作为

一个管理者或者说领导者，需要学习和掌握的能力是相通的。在这个

方面，自己做的也不是太好，但是有一点经验希望同大家分享，那就

是，经常同团队成员沟通，了解他们现在的思想情况，方式可以是公

开的，也可以是私下的，视情况而定。尽力去解决他们思想上的顾虑，

让大家能够形成一股凝聚力，用饱满的斗志去对待每一天。经常开会，

去总结前一段工作中的失与得，方式可以很多样，经常反思是很有帮

助的。同时集中办公有利于培养团队的集体荣誉感和团队精神、增强

团队的整体战斗力。

总结：在这次创业训练项目的实施过程中，我的收获很大，首先

使我深刻认识到的是团队力量的伟大，大家在工作中分工明确，相互

团结，培养了一种良好的工作气氛，随着工作的顺利进行，我们之间

的友谊也在步步加深，这让我收获到了一群志同道合的朋友。

通过这次的创业训练项目，我系统的学习了创业方面的知识如：

战略管理、市场营销、企业运营管理、组织管理、人力资源管理、财

务管理、生产计划与控制、供应商管理、资本运作学等；懂得了当你

创业时必须要真诚，有恒心，有毅力，有经济头脑，遇到困难更应勇

往直前、坦然面对它、挑战它及打败它，不要做意见或是现成现答案

的乞讨者，所有问题都应该自己寻找答案，所有的解答都在问题里，

拿着别人的地图，怎能找到自己的路。我始终坚持的观点：在创业中

所要经历的困难、挫折，不会很久，只要有恒心、毅力，没有做不成

的事。我毕业后的希望：创业成为我将来发展的目标，想有一次这样

的实战机会，锻炼我改变我塑造我发展我，使得自己懂得如何成为一

个真正的创业者。

大学生创新创业项目总结报告3000字篇二

到现在，已经过去了一年多的的时间，我们从刚开始的一无所知

和一筹莫展，到现在的目标明确，方案清晰，渐入佳境。在这其中我

们觉得发生了很多事情，也收获了很多。回想过去参加研究项目的过

程，从开始的寻找课题到