原创力文档- 1、本文档共1页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
通用绩效考核表
单位名称：被考核人：部门：岗位：
考核指标 权重 考核内容 评分标准 上级评分 考核依据 备注
出色 满意 称职 勉强
工作任务
40 任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错 10-9 9-8 8-7 7-6
按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满 10-9 9-8 8-7 7-6
反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标 10-9 9-8 8-7 7-6
日常工作考察全面，联系报告工作及时、准确、充分、适宜 10-9 9-8 8-7 7-6
工作能力
40 能保质保量完成工作任务 10-9 9-8 8-7 7-6
出勤情况如何，有无迟到早退 10-9 9-8 8-7 7-6
工作认真、细致、考虑问题深入全面 10-9 9-8 8-7 7-6
能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通 10-9 9-8 8-7 7-6
专业能力 20 专业业务知识 10-9 9-8 8-7 7-6
参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能 10-9 9-8 8-7 7-6
加分项 奖励加分 经理级别以下人员能主动承担并完成紧急任务、积极完成领导安排的非本职范围内工作、合理化建议能够被采纳，且没有申报其它奖励的每次加5分
扣分项 工作失误 因本人工作失职、失误，给公司造成经济损失，按照绩效考核小组考评并报总经办核定扣赔
综合得分 领导评语
编制：审核：批准：日期：
文档评论（0）