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20本最佳管理类书籍推荐

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12、《竞争战略》

推荐理由：本书创造了五种力量分析等竞争分析的基本工具，是关于企业战略最

经典的著作。

专家点评：

《竞争战略》是迈克尔·波特在管理理论方面的经典著作。作为哈佛商学院的教授

和竞争战略方面公认的权威，他在此书中提出了行业结构分析模型，即五种竞争

力模型。他认为这五种竞争力（行业现有的竞争状况；供应商的议价能力；客户

的议价能力；替代产品或服务的威胁；新进入者的威胁）决定了企业的盈利能力。

他还指出，企业战略的核心必须在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的

竞争位置。

迈克尔·波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略：成本领先，标新立异

以及目标集聚，并说明由于企业资源的限制，企业往往难于同时追求一个以上的战

略目标。中国企业家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争。要达到这一目的，

首先要求企业必须进行规模化集约化生产，以便能最大限度地降低产品成本，从而

为企业在市场上赢得主导地位创造条件。比如被人称为价格屠夫的格兰仕，创造

了一个奇迹，其2000年生产的微波炉占全球市场份额的30％。成本领先战略的主

要风险来自于后来者的模仿。所以，中国企业必须有新的竞争方式，如以产品、技

术或者经营模式的创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统化的

思维方式，阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力，对于经营实践有较强的指导作

用。

我必须指出的一点是，此经典著作注重的是产业结构，较少考虑通过企业的变革来

建立长期竞争优势。对于中国的企业家来说，此著作的意义在于阐明了企业战略性

思考的重要性，是中国企业家的必读之著。（孙永玲上海博意门咨询公司总裁）

13、《第五项修炼》

推荐理由：它最大的功劳不是推动了建立学习型组织的运动，而是提供了堪称为中

国企业管理者洗脑的系统思考（即第五项修炼）的新思维方式。

读者点评：创造良好的学习环境和风气有利于企业组织。其理想状态是组织具备终

身学习的理念和机制，使工作学习化、学习工作化。彼得·圣吉在《第五项修炼》

中用个人智商与群体智商作比较，发现了规律性的群体智障，强调以增强企业

的学习力为核心，提高群体智商。整体合力大于各部分简单相加之和，信息资源的

共享与互动，可形成多元反馈和开放的系统，对组织内每个人都有好处。因此共

同愿景的建立至关重要，它是团队活力的源泉、力量凝聚的关键、市场制胜的法宝。

深度汇谈是该书另一引人注目的观点。群体智障即源于深度汇谈的不足。一个

组织，如果看不清别人的观点，则群体智障，决策错误必然产生。因此，互相看清

彼此的思考、自觉消除习惯性防卫，才能使潜在的团体智慧、组织的共同愿景得

以实现。杰出的团体善于摊开冲突、让思想充分交流。在开放状态下，可达致深度

理解。许多复杂的问题本没有绝对正确的解释。在建立共同愿景的过程中，承诺

奉行某些人类基本准则，使私利不再主导思想与行为，重拾人类基本价值，有助于

削弱组织内部纷争，使组织利益得到最大平衡。而兼容并蓄的能力与整合全局的

观念则是未来的第六项修炼。

善用时间，是该书又一亮点。它提出新的四点：即钱能变成时间；改善流程而非

局部；家庭与工作不是取舍而是共赢关系；以及纠正错误的时间观等等。要改变那

种只要在活动就是好事、不停地工作就是高效率的错误时间观，检讨自己用在思

考上的时间有多少。此外该书还提出三种社交智障：空间盲、时间盲、关系盲。人

际关系的质量影响生产力，家庭质量就更是如此。（商明青岛金晶股份有限公司

首席信息主管）

14、《从优秀到卓越》

推荐理由：在金庸的武打小说中，优秀的江湖好汉可以因习练《九阴真经》这样

的功夫秘笈而蜕变为卓越的武林大师本书是追求卓越的企业的九阴真经。

读者点评：在以往大多数的企业管理方面的书都充满了英雄崇拜、炫目的科技以

及高速成长的戏剧化故事。渠道制胜、品牌为王、技术先导、神话、创举

、革命的报道似乎存在偏方与灵丹妙药能够对于企业发展过程中的一系列诟病

妙手回春；似乎卓越的领导人、先进的技术、伟大的远景、强大的文化等分别是

不同企业的杀手锏人们总在寻找企业发展产生突破时所出现的唯一重要的东

西。

中国经济正处在一个变革的关键时期，既有许多轰轰烈烈，但最终不过昙花一现

的公司（中国近年来这样的公司涌现的太多了），也有许多正在变革的路口，不知

要去向何方的公司。《从优秀到卓越》这本书，它强调的是坚持把简单的事情做好

（刺猬原则）。即使在日新月异的复杂年代，先爬，再走，然后跑步仍然是成

功有效的企业经营之道。

从优秀到卓越公司的转变是一个积累的过程，是一个