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安全与环境施工（生产）检查制度

根据国家电网公司的五项规定和国电公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》规定要求。为了切实提高本工程项目部安全检查的实效，充分发挥安全检查的制约、参与、预防和反馈功能；以确保施工（生产）安全，特制定安全施工（生产）检查制度。

1.安全施工检查分为公司级、工地级（项目部）和班组级。

2.检查方式基本为5种；

2.1一般性检查，通常有：

(1)班组班前．班后岗位安全检查；

(2)工器具交接检查；

(3)各级安全巡回检查；

(4)各级人员在检查生产时检查安全。

2.2阶段性检查

(1)工序交接安全检查

(2)定期检查

①项目部（工地级）安全检查每周一次。由项目经理带队，参加人员必须有专职安全员、技术员、材料员。受检单位为施工班组，安全检查的组织工作，情况总结由安全机构负责，并及时将情况反映至报表中，按时上报安监部。

②班组安全检查必须每天进行一次。班组级安全检查由班组长组织、带队，班组专（兼）职安全员协助。受检单位为班组工序负责人，对检查出的问题及存在的隐患及时进行整改，闭环，检查情况及时汇总记录入账，重大问题报项目经理和项目总工。

3.安全检查的主要内容

3.1检领导—是否坚持“安全第一．预防为主，综合治理”的安全生产方针；是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同时”；以及各级安全责任制的落实情况。

3.2查管理—查各项安全管理制度和安全管理台账的建立及执行情况;查安全部门和其他有关部门的安全管理效能；查安全网络的组织和活动情况；查工地和班组安全管理工作。

3.3查隐患—查施工现场存在的事故隐患；查违章违纪；查安全设施及安全标志的设置；查文明施工情况。

3.4查反事故措施—是否真正做到“四不放过”；是否按照有关规定进行调查、处理．统计和上报，制定反事故措施。

4.各类安全检查应根据检查要求配备力量，特别是大范围．全面性或专业程度高的安全检查，要明确安全检查负责人，抽调查专业人员参加。

5.每次安全检查就重点明确，突出解决一至两个实际问题，同时应使用安全检查表进行检查。

6.实行工序作业安全检查标准化，加强经常性安全检查。班组必须严格做好作业环境．工器具、安全设施和防护用品的自检．互检和交接班检查。

7.安全检查要坚持实事求是的原则，要奖惩分明。

8.对于违章行为，检查人员应当场指出纠正。严格按项目部安全奖惩规定进行处罚。

9.对检查中发现的重大问题项目部、施工队（班）应填写“安全施工问题知书”；要求施工队（班）及包工队限期整改。对重大的、涉及施工现场全局有即发性可能的问题，应责令停工，并报告领导及时处理，同时抄报上级主管部门备案。

10．“安全施工问题通知书”应由备存在事故隐患的施工队领导负责人接收，对查出的隐患应立即按“三定”原则组织整改。对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施改计划限期整改。

11.项目部、施工队接到整改通知后，配合有关部门进行复查，经复查合格后予以销案。