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建筑公司科技委员会管理章程

第一章总则

第一条为确立公司科技委员会工作规范和行为准则，保

证科技委员会有效发挥作用，依据有关规定，制定本章程。

第二条科技委员会（以下简称“科委会”）是在公司领导

下的科技工作领导决策机构，每届任期五年。

第二章主要职责

第三条宣传、贯彻国家、北京市和行业、集团公司有关

科技方针政策、法规，对接国际技术标准。

第四条组织编制公司中长期科技发展规划，制定科技工

作体系运行的规章制度及管理办法，组织建立企业技术标准体

系。审议公司科技创新体系运行过程和科技创新活动实施过程

中出现的重大事项及调整方案。

第五条根据公司科技工作需要，选聘、调整专家委员会

和顾问委员会委员组成。

第六条审定公司年度科技工作计划。审议科技开发、新

技术推广和技术引进等方面的重大课题及实施意见。

第七条制定并实施公司科技人才培养计划。对公司重要

技术岗位上的人员配置和调动以及科技人员的使用、奖惩提出

建议。

第八条审议公司有关国内外大型技术交流、技术合作活

动。

第九条根据需要组成由科委会委员担任组长的专项工作

小组，解决生产经营中的重大技术问题。

第十条向集团公司申领科技发展基金。负责科技发展基

金的管理和使用。审核公司年度科技经费预算。审定新技术与

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新产品开发、技术引进、技术改造等科技项目开支。

第十一条制定公司技术质量奖惩实施办法。组织评审公

司科学技术奖，审议和推荐申报各项科技质量奖项。

第十二条审核、评价科技创新活动及课题成果的转化应

用效果，并提出改进建议。

第十三条组织完成上级单位和公司领导交办的其它工

作。

第三章机构设置

第十四条科委会设主任1名，副主任若干名，委员人数

视工作需要确定。科委会主任由公司总经理担任，副主任由公

司相关领导担任，委员由公司相关部门负责人和相关单位技术

负责人担任。

科委会主任行使以下职权:

一、召集主持或授权副主任召集主持委员会工作会议。

二、审批、签署科委会的决议、会议纪要和其他文件。

三、审批科委会相关经费支出。

第十五条科委会设执行委员会（以下简称执委会），执委

会主任由公司总工程师担任，执委会委员由科委会内部相关委

员担任。执委会为日常工作决策执行机构，主要负责贯彻执行

科委会确定的部署与安排，议决一般性科技工作事项。重大科

技事项应提交科委会全体会议审议。

第十六条科委会设办公室。办公室主任由公司技术质量

部部长担任。办公室成员由公司技术质量部、公司办公室主任、

工程部、规划发展部、财务部、人力资源部、纪检监察审计部

负责人组成。

办公室是科委会的日常办事机构。负责科委会（执委会）

相关工作的具体组织、协调及督办；负责会议资料的收集与整

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理，会议纪要的拟写；负责处理日常事务。

第十七条科委会设专家委员会和顾问委员会。专家委员会

主任由公司总工程师担任。专家委员会委员由部分科委会委员

和公司内部相关领域技术专家担任，并根据需要成立若干专家

组，组建专家库。顾问委员从集团、公司离退休专家和社会专

家中聘任，顾问委员会主任由科委会确定。

专家委员会主要负责组织编制公司中长期科技发展规划和

科技工作规章制度及管理办法，负责公司科学技术奖的评审和

推荐工作，负责对公司重大、标志性、特殊工程的招投标、施

工组织设计和重大技术难题进行指导和研讨，负责科技立项和

科技成果的评审工作及科委会委托的其他工作。

顾问委员会主要对公司重大科技问题提供技术咨询与指

导。

第十八条科委会委员、专家委员会委员和顾问委员会委

员实行聘任制，每届聘期为五年。聘任期间，科委会可根据需

要对委员进行补充、调整