- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
老年友善医院实施方案(含健康管理制度和有限服务流程)
老年友善医院建设工作实施方案
根据《关于开展建设老年友善医疗机构工作的通知》(国
卫老龄函〔2020〕457号)的通知要求,为进一步深化医药卫
生体制改革,加强老年医院健康服务体系建设,促进我院老年
医学发展,不断优化老年患者就医流程,提高老年患者满意度,
切实增强广大老年人的获得感、幸福感、安全感,特制定本工
作实施办法。
一、制定工作目标:2021年5底,初步完成医院的自查创建,
6月申请区级验收,年底前完成老年友善医院创建。
二、健全组织管理:针对此项工作,医院成立老年友善医院
领导小组和技术指导小组。
1、领导小组∶
组长∶
副组长∶
组员∶
2、技术指导小组∶
组长∶
副组长∶
成员∶临床各科室主任及护士长
老年友善医院领导小组下设办公室,办公室设在院办,负责日
常工作。
(一)领导小组工作职责∶
1.负责制定年度工作计划,把老年友善医院行动的工作列入全
院工作的总目标,并领导实施。
2.负责组织落实老年医院相关培训计划和新上岗人员培训计
划。
3.广泛宣传营造尊老、爱老、护老的老年友善文化氛围,建立
老年友善医院分级诊疗、规范管理的运行机制和激励机制,协
调各方面的工作。
4.组织督促检查各科室老年友善支持落实的工作。
5.对老年友善医院工作每半年进行不少于一次的检查及阶段
小结,每年进行年终总结。
(二)技术指导小组职责∶
1
老年友善医院实施方案(含健康管理制度和有限服务流程)
1.负责不断优化老年人的就医服务流程,为患者提供综合评估
服务,如进行能力评估、老年综合征评估、高风险状态评估和
用药评估等,利用多学科整合管理团队为患者提供个性化、有
针对性的医疗照护。
2.建立实施连续性的医疗、康复、护理和安宁疗护服务的工作
机制,更好地满足老年人躯体、精神和社会等层面的健康需求,
切实保障老年人的医疗安全。
3.鼓励指导患者及其照护者积极参与到诊疗、康复和照护的全
过程中。
4.负责老年友善医院培训计划的具体实施及对培训学习效果
的考核。
5.负责检查指导老年友善医院随访工作,认真完成老年友善医
院领导小组临时安排的各项工作任务。
6.不断提升医院整体环境,配备适合老年人使用的设施设备。
(三)老年友善医院领导小组具体分工职责∶
领导小组组长及副组长职责∶审核本院老年友善医院实施方
案,负责老年友善医院全面工作与协调及相关业务指导。组
长∶负责组织领导小组制订本院老年医院工作计划,负责老
年友善医院的全面工作与协调。
副组长∶主要负责涉及老年友善医院工作的执行落实、督导检
查、汇总整改,并协助执行院长制定老年友善医院工作计划,
其他院领导负责按照领导班子工作分工督促分管科室落实医
院部署的老年友善医院工作任务。
1.院办职责∶
(1)负责制定本院老年友善医院工作计划,并领导实施。
(2)负责监督检查本院老年友善医院相关工作情况。
(3)作标识、标牌、宣传展板、壁报等方式落实老年友善文
化相关宣传工作,营造老年友善文化氛围。
(4)利用公众号等信息化手段扩大老年友善医院影响范围。
2.医务科职责∶
(1)将老年友善医院工作纳入医院医疗质量管理体系。
(2)负责制定老年医学服务特点的管理制度,尤其是老年综
合评审、多学科整合管理、老年综合征和老年照护问题防护等
方面的管理制度。
2
老年友善医院实施方案(含健康管理制度和有限服务流程)
(3)每三年按照医院质控管理规定对老年友善医院相关制度
自查并重新修。随时根据工作要求在进行临时修订。
(4)完善和监督工作之中,建立持续改进的机制。
(5)负责组织进行全院老年友善医院培训和新上岗人员培
训。
3.护理部职责∶
(1)督促检查各科室、老年友善医院技术指导小组支持组织
的工作。
(2)负责监督指导为患者提供个性化、有针对性的医疗照护
的执行情况。
(3)负责安排护理队伍进行
文档评论(0)