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土建管理规章制度

土建管理规章制度（精选6篇）

在不断进步的时代，各种制度频频出现，制度是要求大家共同遵

守的办事规程或行动准则。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是

小编整理的土建管理规章制度（精选6篇），希望能够帮助到大家。

土建管理规章制度1

重点工作

1.进度控制：根据施工合同、监理合同及设计图纸，审核施工单

位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划、监

理计划；根据开发项目的具体建设实施方案和施工进度计划，进行进

度监督控制，每月编制实际工程进度表，对进度状况进行检讨、汇报；

2.质量控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量

技术要求，核对有关技术文件、设计变更、图纸修改等；核实施工单

位实际资质、人员素质状况；核查施工单位提交的施工组织设计方案

中的技术措施保障、有关材料与构配件中的质量证明文件、施工工序

记录及动态统计资料和管理图表、阶段产品质量证明文件；核查有关

工程质量缺陷或质量事故的处理报告，核实现场有关质量技术报告；

对现场质量实施检查，并及时对检查中发现的问题责成责任部门实施

整改，并对整改的结果进行复查；

3.成本控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算

对项目成本进行控制，对关键环节、关键结点进行重点控制；定期进

行工程费用差异分析，提出控制工程成本突破预算的方案和措施；熟

悉设计图纸和设计要求，详细进行工程计量，复核工程付款帐单，严

格经费签证；做好施工记录，保存好各种文件图纸，特别是施工变更

图纸，为处理可能发生的索赔提供依据；根据工程进度审核施工单位

工程款支付申请；

4.工程支持：提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位

的专业建议；参与项目设计技术交底；根据工程管理制度，及时提出

和办理工程变更；协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题；

协助、监督监理单位做好分段、分项、隐蔽工程验收，组织做好工程

竣工验收工作；

5.材料管理：负责组织甲供土建材料的进场验收工作和材料交付

工作；监督监理单位做好乙供土建材料的验收工作；

6.沟通协调：做好与施工单位之间的沟通协调工作，协助施工单

位做好现场管理和争优创杯工作；做好与监理单位的沟通协调工作，

敦促监理单位及时解决施工中出现的问题；

一般工作

1.安全控制：审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全

防护状况，协助推行安全施工责任制；

2.其他事项：及时处理和上报工程建设过程中的突发事件；及时

完成上级交给的其它临时性任务；

主要责任

1.保证工程施工进度如期达成；

2.保证工程质量符合标准；

3.保证工程成本控制在预算范围之内；

4.保证工程安全施工，无重大安全事故；

5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息；

6.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象；

7.保证妥善处理施工管理工作中出现的各种异常问题；

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力；；

2.根据工作需要和公司相关制度，推荐施工单位、监理单位的权

力；并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议

权；

3.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力，对施

工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的

权力；

4.依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本岗位工作予以合

理配合的权力；

5.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策

的权力；

6.在职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力；

7.按公司制度享有的其他权力；

任职资格

资历：工民建、工程管理等相关专业，大专及以上学历，具有二

年以上相关工作经验；

能力：较强的工程管理专业能力、沟通协调能力、解决问题能力；

品质：工作敬业、廉洁、责任心强；

知识结构：熟悉土建操作业务流程，具有一定的质量、成本相关

知识；

关键指标：工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次

数、重大违规次数

土建管理规章制度2

1.总则

为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使

每个职工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事