民生家乐装饰装修工程.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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陕西民生家乐投资管理管控有限公司

家乐投资西安文艺路店装修工程

施工组织设计

编制单位：西安市鑫龙建筑装饰工程（集团）有限公司

编制日期：二零一一年五月十八日

目录

前言……………4

第一章施工合适的方案和相关项目管理管控机构配备情况……8

第二章主要工程施工方法………15

第三章劳动力安排相关计划…………39

第四章确保工程质量的技术组织措施…………42

第五章确保安全生产的技术组织措施…………63

第六章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施………80

第七章确保工期的技术组织措施………………86

第八章施工机械配备和材料投入相关计划…………94

第九章施工总平面布置…………97

第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用的可行性……98

第十一章相关项目回访保修管理管控………100

后附图、表目录

附图一：公司管理管控层组织机构图

附图二：相关项目经理部组织机构图

附图三：质量保障体系图

附图四：安全保障体系图

附表一：拟投入的主要施工机械设备和材料表

附表二：劳动力相关计划表

附表三：相关计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表四：施工总平面图

附表五：临时设施相关计划表

附表六：相关项目管理管控机构一览表

附表七：相关项目经理简历表

附表八：相关项目技术负责人简历表

附表九：其他主要人员简历表

附录一：施工现场重大事故应急预案

附录二：施工现场火灾事故应急预案

前言

《家乐投资西安文艺路店装修工程施工组织设计》是根据招标人和招标组织机构提供的招标文件、图纸、答疑文件解释，参考现行国内规范标准和《陕西省建设工程管理管控条例》及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修相关项目的施工重点和难点，本着保安全、保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项合适的方案，报建设单位审批后形成正式的实施性《家乐投资西安文艺路店装饰工程施工组织设计》，实现该项工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。

目前，我公司已按《家乐投资西安文艺路店装修工程施工组织设计》的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，可在最短的时间内开赴施工现场展开施工。

一、工程概况

1、工程名称：家乐投资西安文艺路店装修工程

2、工程地址：陕西西安市文艺路北段133号

3、施工条件：具备装饰施工条件

4、本工程范围：一至三层消防改造、强弱电安装、装饰工程

5、工期要求：2011年5月26日7月24日

6、工程质量：合格

7、承包方式：包工、包料、包质量、包工期、包安全

二、工程特点

1、各专业配合作业:本工程施工需各专业配合施工，在施工通道、作业面安排、仓储空间、安全管理管控、成品保护等方面都需合理协调。

2、质量标准高：在工程实施过程中严格按工艺和验收标准要求，合理安排工序操作流程，有效执行好成品保护合适的方案，保证把一个优质工程交到业主手中。

3、专业技术要求高：监控、强弱电安装等相关项目施工、后期检测调试专业标准及要求高，必须按专业技术规范执行。

编制原则

1、施工组织设计应符合《建设工程相关项目管理管控规范》GB/T50326的要求。

2、因我公司已通过质量管理管控体系、安全生产体系认证、环境管理管控体系认证，本施工组织设计引用了二项管理管控体系文件代替施工组织设计中相关合适的内容。

3、综合指导思想：

①根据工程实际情况制定合理科学的施工合适的方案和施工工艺；

②采用现代建筑施工管理管控原理、流水施工方法和网络相关计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；

③认真编制各项实施相关计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，做好环境保护；

④优化现场物资储存量，确定储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。

⑤施工组织设计中的施工合适的方案、进度相关计划在多种合适的方案的基础上从中择优。

⑥编制分部分项工程施工方法时，突出重点，对于工艺简单的分部分项工程仅概括说明。

编制依据

本施工组织设计依据如下法规和资