中级工商-2024年月考卷-5月_答案解析.docx

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1、

企业只生产或者经营一种标准化产品，只供应某一顾客群体，体现的是企业在选择目标市场时的()模式。

A:产品—市场集中化

B:产品专业化

C:市场专业化

D:选择专业化

正确答案：A

本题考查目标市场的概念及模式选择。

产品—市场集中化即企业的目标市场无论是从市场(顾客)或是从产品角度，都是集中于一个细分市场。企业只生产或经营一种标准化产品，只供应某一顾客群。

故此题正确答案为A。

2、

某洗发水企业同时经营“*飞丝”、“*婷”、“*柔”三个品牌，形成一定的竞争形式，则该企业的品牌战略属于()。

A:个别品牌策略

B:多品牌决策

C:企业名称与个别品牌并用策略

D:分类家族品牌策略

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本题考点为第3章多品牌决策。指企业决定同时经营两种或两种以上相互竞争的品牌。该企业的““*飞丝”、“*婷”、“柔”三个品

牌”，三个品牌之间有竞争关系，都是洗发水，故选B。

3、

某企业生产一种产品，投资额为200万元，固定成本为80万元，变动成本为30万元，预期投资收益率为20%，预计年销售量为30万件，按照目标利润定价法，则该产品的价格为()元。

A:7

B:6

C:5

D:4

正确答案：C

本题考点为第3章目标利润定价法。根据公式得，目标价格=(总成本＋目标利润)÷总销量=(80+30+200×20%)÷30=5元。故选C。

4、

某电器公司用通用电气矩阵分析业务，发现洗衣机处于“小强”地带，则该公司应该采取()战略措施。

A:维持现有投资水平

B:收割

C:放弃

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正确答案：A

本题考点为第3章通用电器矩阵分析。从左下角到右上角的对角线地带，又称“黄色地带”。这个地带的三个小格是“小强”“中中”“大弱”。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。因此，企业对这个地带的战略业务单位要“开黄灯”，采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。故选A。

5、下列关于威胁-机会矩阵图中说法正确的是()。

A:理想业务即高机会和高威胁的业务；企业必须抓住机遇，万万不可错失良机

B:冒险业务即高机会和高威胁的业务；企业应当进行全面分析，慎重抉择，争取利益

C:成熟业务即低机会和低威胁的业务；企业要设法扭转该局面

D:困难业务即低机会和高威胁的业务；企业必须要积蓄力量

正确答案：B

本题的考点为第3章威胁-机会综合分析矩阵。选项A错误，理想业务即高机会和低威胁的业务；企业必须抓住机遇，万万不可错失良机。选项C错误，成熟业务即低机会和低威胁的业务；企业一方面按常规经营取得平均利润，另外一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。选项D错误，困难业务即低机会和高威胁的业务；企业必须想方设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展。故选B。

6、教育水平属于市场营销环境中的()环境。

A:人口

B:经济

C:技术

D:社会文化

正确答案：D

此题考查对社会文化环境要素的理解。

社会文化环境属于市场营销宏观环境的要素之一，是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理

道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境。依据题干表述，教育水平属于社会文化环境要素的范畴。

故此题正确答案为D。

7、()是市场细分的基础。

A:产品质量

B:消费需求的差异性

C:文化习俗

D:行政区域划分

正确答案：B

此题考查市场细分的概念。

市场细分是指企业通过市场调研，根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望，不同的购买行为与购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程。需要强调的是，市场细分并不是通过产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的顾客群来进行细分市场，也就是说，消费需求的差异性是市场细分的基础。

故此题正确答案为B。

8、某企业共生产3种洗衣机，4种电视机和6种空调，则该企业产品组合的长度为()。

A:2

B:3

C:4

D:13

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正确答案：D

本题的考点为第3章产品组合的长度。产品组合的长度是指产品项目的总数。该企业一共生产了3+4+6=13种产品。所以应该选D。

9、

汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等，那么电子开窗控制器、扫雾器的定价适合()方法定价。

A:产品线定价

B:附属产品定价

C:副产品定价

D:备选产品定价

正确答