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生产设备日常管理制度
第一章总则
???第一条目标。为加强本企业生产设备管理，正确、安全地使用和维护设备，特制订本制度。
???第二条适用范围。本制度可用来指导生产部、设备管理部工作人员开展设备操作、使用、检验、维修、保养等工作。
第二章设备使用要求
???第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部安排下接收培训，培训由设备部门安排专业技术人员现场操作讲解。
???第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。
???第五条机器设备发生故障时，操作人员应汇报班组长及相关责任人员处理处理。
???第六条全部动力设备，未经车间、动力部许可，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
???第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，正确填写要求各项运行统计。
???第八条未经领导同意，不准拆卸或配用其它人员机器零件和工具。
???第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给经济处罚和行政处分。
???第十条设备保障部要指派人员和各部门责任人，常常性地检验设备运行情况，并将其列为工作考评内容。
第三章设备检修和技术改造
???第十一条设备保障部每十二个月12月份编制下十二个月度《设备检修计划》，在使用部门帮助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除故障，能够填写《设备检修单》申请设备保障部检修。
???第十二条检修后设备在使用前，需要有使用部门责任人署名认可，由设备保障部将设备检修情况，统计于《设备检修单》及对应《设备管理卡》上。
???第十三条设备技术改造可纳入检修计划一并实施。
第四章设备日常维护管理
???第十四条设备维护保养由设备保障部在《设备维护保养项目表》中要求保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门实施，设备保障部负责配合并监督检验其实施情况。
???第十五条设备操作人员要严格遵守设备操作规程和日常维护制度。
???第十六条相关部门要定时进行部位检测、性能检测，确保设备常常处于良好工作状态。
???第十七条对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间设备要定时清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面维护。
第五章新增设备管理
???第十八条生产部依据工作要求及企业发展需要，需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》，并在《申请单》上注明设备名称、规格、用途及要求设备达成性能、数量等，并提交设备保障部审查，报生产副总审核后，报总经理审批。
???第十九条需要自制或自行改造生产设备申请由生产车间提出，由生产副总审核，报总经理同意后，由生产部和设备保障部部共同制造或改造。
???第二十条新生产设备验收。
???1．采购或自制生产设备，由生产部组织使用部门进行安装调试，确定符合要求后，由设备保障部、生产部和使用部门在《生产设备验收单》上签字确定。
???2．验收不合格生产设备，相关部门把情况反应到设备采购人员，由其和供给商协商处理，最终由验收人员把处理结果统计在《生产设备验收单》上。
???3．生产部对验收合格生产设备进行编号，建立《设备管理卡》，并在《生产设备台账》上登记。
???第二十一条为确保设备安全、合理使用，各车间应设一名兼职设备管理员，帮助设备保障部对设备进行管理，指导本部门设备使用者正确使用操作规程。
???第二十二条设备项目确定或设备购进后，设备保障部负责组织施工安装，并负责施工安装质量。
???第二十三条安装设备，由设备管理科及使用部门责任人验收合格后，填写《设备验收登记单》方可使用。
???第二十四条对新置设备随机配件要按图纸进行验收，未经验收不得入库。
第六章设备运行动态管理
???第二十五条设备运行动态管理，是指为了使各级设备管理人员能正确掌握其运行情况，制订对应管理方法进行管理活动。
???第二十六条制订健全设备巡检方法。
???各车间要对每台设备，依据其结构和运行方法，定出巡检点、内容、正常运行参数标准，并针对设备具体运行特点，对设备每一个巡检点，确定出明确检验周期，检验周期通常可分为时、班、日、周、旬、月。
???第二十七条巡检任务负担。
???生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备进行巡检，设备专业维修人员要负担对关键设备巡检任务。
???第二十八条信息传输和反馈。
???1．生产岗位操作人员进行设备巡检时，发觉设备不能继续运转等需紧急处理问题，要立即通知车间主任，由车间主任组织处理。通常隐患或缺点，检验后登入检验表，并按时传输给专职巡检工。
???2．专职维修人员进行设备点检，要做好统计，除安排本班组处
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