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人力资源论文开题报告范文3篇

题目一：RS公司基层员工薪酬方案设计

一、文献综述

在薪酬方面，激励理论的应用同样非常的深入和广泛。薪酬是现代企业人力资源管

理的重要组成部分，合理而有效的薪酬方案设计可以吸引和保留一批素质优良、归属感强的

基层员工队伍。关于基层员工的薪酬方案设计也尤为重要，大多数学者也都是从四个方面来

对激励理论进行深入研究，即内容型激励理论、过程型激励理论、行为后果理论和综合激励

理论。

理查德-Ｉ．亨德森（2013）认为，为了保证薪酬系统有效且适宜，不仅经理们之

间需要相互沟通，而且还需要他们与行业联合会的代表及职员进行有效沟通。顺畅有效的沟

通渠道不仅能够促进相互信任，且也是早期预警报备系统的极为重要组成部分。他还强调审

计薪酬系统的重要性，并提出了退化和偏差导致的问题。

王琪延（2002）指出，企业若想在市场竞争中获得最大竞争优势就必须要为员工提

供合理的薪酬。因为能否制订出具有竞争力的薪酬制度，对吸引、维系及激励优秀人才为组

织所服务，提高员工的工作满意度、积极性和对组织的归属感，促使员工有效完成组织的目

标都是至关重要的。对薪酬的基本概念、薪酬管理的内容、薪酬管理的原则进行了较为全面

地论述。

苌建强认为,薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现。薪酬是劳动者提供劳动

的回报，是对劳动者各种劳动消耗的补偿，因此薪酬水平既是对劳动者劳动力价值的肯定，

也直接影响着劳动者的生活水平。在我国物质生活水平日益提高的今天，管理者不仅要保证

其员工基本生活，更要适应社会和个人的全方位发展，提供更全面的生活保障，建立起适应

国民经济发展水平的薪酬制度。

孙海法（2002）主要针对经理人员的报酬进行分析，其认为和一般的职工相比，经

理人员的报酬不理人员的报酬不但但有数有数量上量上的的巨巨大大差异差异且在且在结构上结构上也有不同。也有不同。经经理人员的理人员的额外收额外收入入多，

报酬也更注重激励，经理人员的收入中基本工资所占的比例较小，激励工资所占的比重较大，

且比其在一般职工收入中所占的比重要大。

随着社会主义市场经济体制的确立和逐步完善、人事体制的不断改革，公共部门的

薪酬管理工作逐步走向专业化和科学化，薪酬管理的方法和技术更加精细化、丰富化和人性

化。由于公共部门需要和私人部门在人才市场上开展人才竞争，公共部门薪酬管理活动质量

的高低将直接决定公共部门人力资源质量的高低。公共管理理论的演进和创新为公共部门薪

酬管理提供了新颖的管理理念和管理方法，绩效管理、标杆管理、顾客导向等理念在公共部

门中的运用为公共部门薪酬管理带来了机遇和挑战。

二、选题的目的和意义

基层员工作为企业战略制定和实施的重要基础性与根本性力量，在企业中具有非常

重要的作用，因此研究如何设计企业基层员工激励性薪酬方案具有一定的现实意义和价值。

以内容型理论、过程型激励理论和行为后果激励理论等理论为基础，针对RS公司基层员工

原薪酬方案中存在的问题，在薪酬方案设计中薪酬结构、薪酬水平和实施保障等方面给出一

些建议。通过整理国内外专家对薪酬管理的研究成果，首先对薪酬和薪酬管理等概念有了一

定的了解，同时也对薪酬管理在人力资源管理中发挥的作用有了更进一步的认识。其次，纵

观国内外学者们对薪酬管理度的研究，大多是基于理论、观点去分析阐述薪酬管理制度。然

而，值得注意的是，我国和西方发达国家在国情、民情上存在着很大的区别。因此，在薪酬

管理制度的研究上，我们既要客观地分析问题，同时也要在结合我国的具体历史和国情的基

础上去借鉴其他先进的做法。总而言之，研究的目的就是为了总结已有的问题，找出对策，

以便更好地解决在实践中遇到的问题。目前，我国的薪酬管理制度还存在着诸多问题，如何

全面地、多角度地去综合分析问题的所在，并根据我国的实际情况去合理借鉴其他国家的先

进做法，这依然是一个值得我们去深入研究的课题。

三、研究方案（框架）

1.引言

2.激励性薪酬概念和理论基础

2.1激励性薪酬

2.1薪酬管理中的激励理论

3.公司简介

3.1公司战略

3.2组织结构

3.3人员概况

3.4企业文化

4.RS公司基层员工薪酬激励的现状分析

4.1基层员工激