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工程样板管理办法

编号：PM-2-05-20

版号：A/0

页码：第PAGE3页共6页

工程样板管理办法

编制

孙善生、刘江涛

日期

2017年1月

审核

李国栋

日期

2017年1月

批准

徐忠信

日期

修订记录

日期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

批准人

一、目的

为贯彻“样板先行、再大面施工”的指导思想，通过样板带路，强化工程质量的预控管理，并对样板进行分级管控，明确各阶段各职能的管理职责，规避系统性质量风险、提升工程品质，特制定本管理办法。

二、适用范围

适用于中梁地产负责开发的所有项目。

三、样板管理分类

工程样板管理包括：工序样板管理、交付样板管理。

四、部门职责

1、事业部项目部

组织编制、修订样板工作计划并落实，组织并参加样板验收。

2、区域公司/事业部设计部门、营销部门

参加交付样板验收。

3、区域公司/事业部成本部门

在招标技术要求、正式合同条款中，明确样板管理工作要求，参加交付样板验收。

4、区域项目管理部

检查工序样板实施情况，参加交付样板验收。

4、集团项目管理中心

负责样板管理制度的编制、修订，将样板实施情况纳入过程评估。

五、工序样板

1、原则

通过划分不同层级的工序样板、明确不同的内部管理要求，规范各工序样板的实施内容及选址要求，提升产品过程实施质量。

各主要工序开始大面积施工前，必须要求施工单位先进行工序样板的实施，经建设、监理、施工单位进行验收合格后，方可允许施工单位大面积开展施工。在施工过程中，按照样板的标准进行检查。

2、工序样板分类

2.1工序样板按照所处的位置，分为二类：

工地工法展示区：在工地现场、非实体内，专门设置的样板展示区域。

实体工序样板：在建的实体内、实体外墙上、景观施工区域，选定合适的位置，进行样板实施。按照重要程度及管理层次，分为两类（详见附表1）：

关键类工序样板：涉及防水、效果类的为关键工序样板。

一般类工序样板：除关键类工序外的样板。

3、工序样板的管理要求

3.1项目启动会后，各项目在编制工程管理策划时，同步编制“样板工作计划”，内容应涵盖工序样板的实施工作计划。

3.2实施时间：原则上，工序样板应在现场大面实施前30天开始、最晚完成时间不应晚于项目大面积施工前10天。工法展示区在开工后90天内完成。

3.3工序样板的实施位置选择、实施要点、实施的数量、样板可以隐蔽（或失效）的条件等要求，原则上应符合附表1“工序样板分类及实施内容要求”的要求。

3.4施工单位须在每项关键工序样板实施前5天，提交“关键类工序样板”专项施工方案，对重要节点做法进行明确，对技术管理要点、材料管理要点、质量控制要点及验收标准进行明确。

3.5验收流程

3.5.1施工单位完成工序样板自检并报监理检查合格后，报请事业部项目部组织验收，施工单位、监理单位、事业部项目部参加，最终由事业部负责人审批，相关单位签字确认（参见附表2），同时留存样板实施的影像资料并报区域项目管理部备案。具体验收流程参见《组织权责手册》。

3.5.2现场验收未通过的工序样板，由责任单位整改后再次申请验收。工序样板验收合格前不得开始大面积施工。对于连续两次报验未通过的，要求施工单位更换实施样板的班组。

3.5.3工序样板验收通过后，组织交底并做记录，项目部、监理单位根据工序样板要求对大面积施工情况进行检查。

六、交付样板

1、原则

以实际交付业主的工作完成面为标准，在现场实体内提前实施，通过组织验收，提前发现存在的功能性缺陷及容易引起业主投诉的问题，进而提升产品交付品质。

对涉及特殊原因，部分工序暂时无法实施，需要后期进行的，在进行交付样板验收时，应注明。

2、交付样板管理要求

2.1各项目应在项目管理策划中，明确此项工作的具体工作计划。

2.2交付样板的实施时间

2.2.1非精装部分（土建、机电）：在主体结构封顶后3个月内完成。

2.2.2精装部分：在精装工程正式开工前完成。

2.3原则上，分期交付时应分期实施交付样板。特殊情况下，若不同分期间隔小于3个月、且不同分期的交付产品情况相似，也可仅在先交付的实体内实施。

2.4交付样板的选址，原则上按照下述方式确定（详见附件3）：

2.4.1当期交付产品为多层或高层住宅产品、且各栋产品情况相似，可在工程进度较快的1栋楼内，选择标准层中的某一层（含户内及电梯厅、公共走廊），作为实施交付样板的位置。

2.4.2当期交付产品为多层或高层住宅产品、但各栋产品（户型、建筑构造、户内配置等）情况差异较大，应结合产品配置标准，确保各主力户型、不同配置标准的产品均有交付样板。

2.4.3当期交付产品为别墅、联排等产品时，应选择1栋或多栋产品，实施交付样板。选择数量应根据产品的配置标准和主力户型的数量、工程开发进度综合考虑。

2.4.4项目当期交付含有多个