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财务管理制度

一：财务管理细则1、公司财务实行计划为特征的总经理负责制：属已经总经理

审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办

理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。2、严格执行《会计法》和相

关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料

合法、真实、及时、准确、完整。

 二：岗位职责财务经理岗位责任制一、负责领导企业的财务政策和财务预算和

财务管理制度的实施和运转，直接对总经理负责。

 三：按时组织编制财务预算和结算。负责全企业的经济核算工作，组织编制和

审核会计、统计报表，并向总经理负责报告工作。

 四：负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，

及时提供真实的会计核算资料，全面反映给企业有关领导。

 五：正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，加强

财务管理，编制和执行财务计划，为企业发展积累资金。

 六：认真执行成本审批权限、费用报销制度，严格掌握费用开支。

 七：负责审查各部门开支计划，严格按计划执行，决不超支。

 八：积极为总经理当家理财，当好参谋。参与企业经营管理，促进企业管理水

平和经济效益的提高。

 九：督促、检查企业财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物

资管理中存在的问题，确保企业财产的合理使用和安全管理。

 十：负责督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。

 十一：负责定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经管理中存在的问题，

及时向总经理提出建议，促进企业不断提高管理水平。

 十二：每三个月应组织一次全面检查库存现金和备用金情况，并不定期抽查各

业务部门收款岗位的库存现金和备用金。

 十三：督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册，报表凭证和原始单据，保

存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。

 十四：确定财务部人员的编制，制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各

种物资、财金管理制度。

 十五：负责本部门员工素质和业务培訓工作，使属下员工能熟练掌握本岗位的

业务知识、操作程序和管理制度，能独立工作，并使各员工对本部门其它岗位的

业务环节有所了解。

 十六：完成领导交代的其它工作。

 会计员岗位职责

 一、负责审查各项原始发票、帐单等结算凭证，及时办理结算手续，正确编制

会计凭证。

 二、负责编制会计凭证，并根椐审核无误后的记帐凭证，逐笔准确地输入电脑。

复核，确保记帐及时、账账相符。

 三、负责办公用品、低值易耗品的明细核算，正确摊销费用。

 四、负责应收帐款其他应收款应付帐款其他应付款的结算业务。负责往来帐款

的核对及债权债务的清理工作。

 五、负责统计、汇总并审核各设计部交来的合同明细表，根据各部门及行政部

门报送的原始资料及时、准确编制工资及提成表。

 六、费用报销：差旅费、办公费、招待费及其他一切费用、必须按公司有关规

定制度报销，报销要素必须齐备。

 七、负责管理费用、营销费用的核算和管理，提出降低费用的途径和措施。

 八、负责固定资产的明细核算，计提固定资产折旧，正确进行账务处理，切实

做到账、卡、物相符。

 九、按时、准确地申报总部和分部各项税收报表。

 十、负责编制资产负债表、损益表等会计报表，并编写财务情况说明书。

 出纳员岗位职责：

 一、每日审核无误的会计凭证，以此进行现金的收付业务：

 (1)收付款时，认真复查会计凭证及付款单，如手续不全或有错误现象，

 及时退回会计改正，保证凭证准确无误。

 (2)收付时，要当面点清，以防差错，数额大时，一定要有人复核。

 二、每日审核无误的现金会计凭证，以此登记现金日记帐及辅助记录：文字和

数字必须整洁清晰、准确无误。现金日记帐所记载的内容不得随便增减，必须同

会计凭证相一致。日记帐必须連续登记，不得随便损坏帐簿和撕去帐页，不得跳

行.

 三、负责每日营业额的追缴，按业务情况筹备现金，负责按时发放工资及提成。

 四、严格遵守现金管理制度和支票使用规定，现金做到日清月结。

 五、银行帐务和支票管理：

 (1)及时将部门收回的支票送交银行进帐。收到银行回单时，及时登记后交会

计作帐。如有银行退票，应及时交会计冲帐，并重新更换支票。(2)空白支票应

妥善保管，开出支票后要按编号顺序进行登记。印章与支票应分别保管。

 六、会计凭证的汇总与管理(1)每日下午4：30开始汇总当日凭证，将凭证附

件和收支明细表交会计录入电脑，并将当日现金余款交存银行。(2)符。(3)每月

月初应将上月会计凭证进行整理，检查编号有无错