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关于三重一大事项集体决策方面存在问题【六篇】

关于三重一大事项集体决策方面存在问题【六篇】

中国第一次全国代表大会于1921年7月23日至8月初在上海法租界望志路106号（现兴业路

76号）和浙江嘉兴召开。上海的李达、李汉俊，北京的张国焘、刘仁静，武汉的董必武、陈潭秋，

三重一大事项集体决策方面存在问题6篇

三重一大事项集体决策方面存在问题篇1

“三重一大”事项集体决策制度

为落实中共中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须

经集体讨论做出决定”的制度（以下简科“三重一大”制度），现结合本中心工作实际制定本制

一、“三重一大”事项的主要内容

（一）重大事项决策

凡涉及本中心改革、发展和稳定，关系工作人员切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的

范围，主要内容包括：

1.上级有关党和国家的路线、方针、政策的会议和文件精神的贯彻和落实；

2.中心党组织建设、精神文明建设和思想政治工作中的重大问题；

3.整体工作规划，年度工作总结计划、工作目标的确定；

4.财务年度预算调整；

5.涉及本单位的重大改革方案和改革措施的制定；

6.工资、待遇、医保等涉及全体工作人员的事项；

7.重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理；

8.中心领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。

（二）重要人事任免

1.中层以上干部的任免；

2.后备干部推荐、选拔；

3.领导班子工作分工。

（三）重要项目安排

1.大宗办公物资及设备采购等；

2.上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出；

（四）大额度资金的使用

严格按照财政有关文件执行；

二、集体决策的机制和程序

（一）集体决策的机制和程序

对重大问题，通过党组会，党组扩大会，班子成员会讨论决定。以上会议根据工作需要，由会

议主持人确定，可以邀请有关科室的负责同志在讨论相关议题时列席会议。

（二）民主决策程序

依照国家法律、法规和相关规章，凡属“三重一大”事项，提交决策之前，要经过必要分析，

进行讨论并做好记录，采取民主集中的原则，做出决策。

三、集体决策机构议事规则

（一）认真贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度

（二）通过党组会，党组扩大会，班子成员会议如有重大议题或重要人事任免，出席人数需达

到应出席人数的2/3，会议方可举行。

（四）集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。会议表决事项，重大议题或重要

人事任免事项表决，以赞成票超过应到会人数的2/3为通过。

（五）会议决定的事项，应明确落实部门和责任人。

（六）“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，

要以会议通知、议程、记录、决定等形式留下文字性资料，并存档备查。

四、“三重一大”事项决策的实施

（一）组织实施

通过党组会，党组扩大会决定的事项，由领导班子成员按照分工组织实施；班子成员会议做出

的决定，由班子成员按照分工组织实施，个人不得擅自改变或拒绝执行。

（二）监督检查

党组会，党组扩大会，班子成员会议决定的事项，由办公室负责催办，并及时将落实情况向主

要负责人汇报，办公室根据职责权限对决策执行情况进行监督检查，发现问题，及时报告，提出纠

正建议。

五、责任追究

1.不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；

2.未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的；

3.未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人；

4.执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的；

5.其它因违反本实施办法而造成失误的。

任，依法依纪追究。

三重一大事项集体决策方面存在问题篇2

同济黄州医院医院“三重一大”事项决策制度为保障医院的重大决策、重要干部任免、重要项

目投资及大额度资金使用实行集体讨论决定，接受职工监督，实现领导班子决策科学化、规范化和

民主化，结合医院实际，特制定“三重一大”决策制度。一、“三重一大”决策的事项

（一）重大决策

1．贯彻落实上级党组织及卫生行政主管部门重要指示的决定；

2．医院中长期发展规划;

3．医院年度工作总结计划及总结；

3．重大改革方案及措施；

4．学科建设、科室设置及调整；

5．人才队伍建设、包括专业技术职称评聘、人才的引进和培养等；

6．党政领导班子建设；

7．重要管理制度的出台与修订；

8．人员奖惩办法及实施;

9．绩效工资分配方案以及涉及职工切身利益的重要问题；

10.医院重要党建工作；

．其它重要事项。11．

（二）重要干部任免医院职能科室正副科长（）、党支部、业务科室正副主任、护士

长的任免。（三）重要项目投资．重大专项建设项目；1万）元以上的基本建设项目、大型房

202．20万（含屋修缮项目、大宗物资、设备采购等。（四）大额度资金使用1．医院年度经费预

算、决