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两案三措(永)

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内蒙古大板发电有限责任公司

生活水源井封填工程

两案三措实施方案

批准：

审核：

编制：

日期：

巴林右旗庆州建筑有限责任公司

目录

一、工程概况

1、工程概述

2、编制依据

二、组织措施

1、组织机构及职责

2、施工现场总体布置

三、安全措施

1、安全目标

2、组织机构及职责

3、危险点及控制措施

4、应急处置

四、技术措施

1、质量目标

2、组织机构及职责

3、质量保证技术措施

五、施工方案

1、技术和资料准备

2、材料机具准备

3、施工人员配置

4、工期及进度

5、技术要求及质量标准

一、工程概况

1.工程概述

内蒙古大板发电责任有限公司现有生活水源井9眼，封堵7眼。6台水泵

出口管道阀门拆除焊接堵板；7台深井泵电缆及电源箱拆除，压力信号等热工

部件拆除,；6台深井泵及井管吊车提升、拆除；6台深井泵井管堵板密封

DN300；7台深井泵房拆除，建筑垃圾清运至政府规定垃圾点排放，泵房内回填

种植土；#5井房屋拆除后盖板下做槽钢支撑，井坑内壁及盖板抹灰做防水，盖

板留有人孔门、盖板顶部做苯板保温，电缆存放到井内，线杆处设计接线箱，

便于应急接引水泵电源箱。

2.编制依据

《建筑施工质量统一验收标准》GB50300-2001；

《建筑施工手册》（修订缩印本）；

《电力建设施工质量验收及评定规程》（DL/5210.1-2005）；

《火电施工质量检验及评定标准》（建筑工程篇）；

《电力建设安全工作规程》DL5009.1-2002。

二、组织措施

1.组织机构及职责

根据该工程的特点和工期要求，公司选派经验丰富，技术过硬的项目经理

出任该项目经理，项目部管理人员挑选责任心强，工作认真负责，有良好工作

业绩人员担任。施工班组都是直接从劳务公司挑选的，业绩突出，施工经验丰

富的班组。项目部管理人员和特种作业人员全部按照公司要求持证上岗，由项

目经理全面负责整个工程的施工管理工作，对工程施工过程中的各项工作进行

统一指挥、调度、管理、协调和控制，是工程质量、进度、安全、文明施工等

工作的第一责任人。

领导小组：

组长：朱强

组员：丁佩发朱振海

组长职责：对生活水源井封填工程的安全、技术等全方位协调管理，努力

调动全体职工的积极性，对安全及技术等方面存在的问题及时进行监督整改；

掌握好安全与工期的关系，确保本工程如期顺利完成。对单位人员加强安全监

督检查管理，尤其重点对违反十五条红线严格执行公司考核制度。随时监督检

查执行情况及质量记录的记录情况，重点对质量记录中各相关点进行全面跟踪

监督，发现问题及时责令整改，必要时要求返工处理，并按照相关要求附以一

定的经济考核。

成员职责：协助组长对生活水源井封填工程的安全、技术全过程监督检查

管理，安全监督成员负责对单位人员安全监督检查管理，对发现问题给予指导

教育，对违反国家或大板公司规定给予考核并提出整改，监督落实整改完成；

质检成员对质量监督验收，随时监督检查执行情况及质量记录的记录情况，重

点对质量记录中各相关点进行全面监督验收，发现问题及时责令整改，必要时

要求返工处理，对于发生重大质量问题及时向主管领导及组长汇报。

2.施工现场总体布置

施工场地平整，施工平台搭设完善，排水沟渠通畅，无垃圾废料堆积，材

料、设备定点放置，堆放有序；危险处所设防护，设施齐全、规范，安全标志

明显美观。

现场电源：施工现场的施工电源布置合理完善，保证夜间施工现场有充足

的照明。

现场工机具：布置整齐，外表清洁，铭牌及安全操作规程齐全，有专人管

理，坚持定