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人事专员个人工作计划

计划的内容远比情势来的重要。不需要华丽的词藻，简单、清楚、

可操作是工作计划要到达的基本要求。下面是作者给大家整理的人事专

员个人工作计划，欢迎大家查阅，期望大家爱好!人事专员个人工作计

划1

一、健全和完善公司各项制度及工作标准

1、根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制

度更加公道规范，为公司“法治”打下基础。

2、根据各部门实际运营状态，制定和完善公司运营流程，使各部

门沟通更加顺畅，程序更加规范。

3、根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情形，重新修改

各部门的岗位职责。使职责清楚，责任明确。

二、深挖招聘渠道，满足人力需求

1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度招聘需求。

根据招聘需求，肯定招聘渠道，实行招聘政策及招聘程序，为公司招录

到合适的人力及人才。

2、根据20__年度招聘体会，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘

情势，辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周五个工作日

在广场外现场招聘。

3、自聘员工招辞趋于稳固，缺编不大，网站招聘进一步优化，保

存。

4、做好20__年度招聘费用预算，着落日常招聘宣传费用和网站招

聘费用。

5、与营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职

原因，分析并加以改进，着落员工流失率，稳固营业员队伍。

三、加强培训管理工作，构建培训体系。

1、如未能招聘到合适的培训专员，20__年培训工作由崔主管负责

兼任培训专员，实行20__年度培训计划。

2、根据公司实际状态及公司发展战略需要，制定20__年度培训计

划，并组织实行。

3、与外部培训机构联系，20__年度拟将公司管理人员送往专业机

构或大型知名百货企业参加培训，主要课程是商务礼仪、销售技能及服

务理念这三大块，提高管理人员综合素养。

4、内部培训工作主要由培训专员展开，辅以各部门主管。连续展

开视频培训学习，20__年度每个部门根据实际工作情形，每周安排一次

两个小时的课程。学完一个课程，撰写培训心的，并进行考试。全部年

度连续不中断的学习，努力打造学习型组织，成长性团队。

5、对每个月新入职员工进行入职培训，做到及时性、有效性，最

快的让新进员工熟悉公司流程制度，了解公司企业文化，熟悉自己的工

作职责。

四、加强绩效管理，构建公道的鼓励机制。

1、根据公司年度经营目标，制定公司20__年度绩效考核体系。

2、依照20__年度绩效考核体系，实行绩效管理。绩效考核组需全

程监控，使绩效考核公平、公平、透亮，真正发挥绩效考核的鼓励作用。

使多劳者多的，少劳者少的，不劳者不的。能者给予上升的通道，庸者

施以教育的机会。

3、根据考核结果，进行有效的面谈，倡扬先进，教育落后，给落

后者改进教育进步的机会

4、根据考核结果，不断改进考核体系，使考核体系更加完善，更

能发挥鼓励的作用。

五、控制人力本钱、完善薪资结构。

1、根据公司发展需求，重新审订各部门编制，确保人岗适配。精

简充裕人员，着落人力管理本钱，适当调剂在职员工薪资待遇。

2、根据现有的薪资标准及岗位情形，设计详细的薪资等级制度及

岗位等级制度，结合绩效考核结果，给予员工更好、更科学、更广泛的

晋升空间，增强员工的归属感。

六、加强企业文化建设，增强员工凝聚力。

1、20__年度，本部门拟与企划部配合，创办企业内刊，刊登公司

高层动态，发布公司政策，宣扬公司文化，宣传先进个人事迹，选登员

工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长，提供培训教育及展现

自身才华的平台。

2、20__年度，本部门拟与企划部配合，拟定企业之舞，决定企业

之歌，并进行培训，人人会唱、人人会跳，丰富员工文化生活。在广场

前设立公司旗帜及国旗。每个月定期举行一次国旗、企旗升旗仪式，熏

陶员工爱公司、爱祖国的情感，增强员工对公司的归属感和凝聚力，向

社会大众展现人爱员工爱故乡爱祖国的高尚情怀。

3、建立公司网站，建立对外商业形象，建立与外界沟通的桥梁。

让更加了解，信任，打造良好的商誉及品牌。

4、加强新入职员工企业文化培训教育活动，使融会聚力的企业文

化根植能到每一位人的心中。