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人事专员个人工作计划
计划的内容远比情势来的重要。不需要华丽的词藻,简单、清楚、
可操作是工作计划要到达的基本要求。下面是作者给大家整理的人事专
员个人工作计划,欢迎大家查阅,期望大家爱好!人事专员个人工作计
划1
一、健全和完善公司各项制度及工作标准
1、根据公司发展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制
度更加公道规范,为公司“法治”打下基础。
2、根据各部门实际运营状态,制定和完善公司运营流程,使各部
门沟通更加顺畅,程序更加规范。
3、根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情形,重新修改
各部门的岗位职责。使职责清楚,责任明确。
二、深挖招聘渠道,满足人力需求
1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。
根据招聘需求,肯定招聘渠道,实行招聘政策及招聘程序,为公司招录
到合适的人力及人才。
2、根据20__年度招聘体会,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘
情势,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作日
在广场外现场招聘。
3、自聘员工招辞趋于稳固,缺编不大,网站招聘进一步优化,保
存。
4、做好20__年度招聘费用预算,着落日常招聘宣传费用和网站招
聘费用。
5、与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职
原因,分析并加以改进,着落员工流失率,稳固营业员队伍。
三、加强培训管理工作,构建培训体系。
1、如未能招聘到合适的培训专员,20__年培训工作由崔主管负责
兼任培训专员,实行20__年度培训计划。
2、根据公司实际状态及公司发展战略需要,制定20__年度培训计
划,并组织实行。
3、与外部培训机构联系,20__年度拟将公司管理人员送往专业机
构或大型知名百货企业参加培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及服
务理念这三大块,提高管理人员综合素养。
4、内部培训工作主要由培训专员展开,辅以各部门主管。连续展
开视频培训学习,20__年度每个部门根据实际工作情形,每周安排一次
两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心的,并进行考试。全部年
度连续不中断的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。
5、对每个月新入职员工进行入职培训,做到及时性、有效性,最
快的让新进员工熟悉公司流程制度,了解公司企业文化,熟悉自己的工
作职责。
四、加强绩效管理,构建公道的鼓励机制。
1、根据公司年度经营目标,制定公司20__年度绩效考核体系。
2、依照20__年度绩效考核体系,实行绩效管理。绩效考核组需全
程监控,使绩效考核公平、公平、透亮,真正发挥绩效考核的鼓励作用。
使多劳者多的,少劳者少的,不劳者不的。能者给予上升的通道,庸者
施以教育的机会。
3、根据考核结果,进行有效的面谈,倡扬先进,教育落后,给落
后者改进教育进步的机会
4、根据考核结果,不断改进考核体系,使考核体系更加完善,更
能发挥鼓励的作用。
五、控制人力本钱、完善薪资结构。
1、根据公司发展需求,重新审订各部门编制,确保人岗适配。精
简充裕人员,着落人力管理本钱,适当调剂在职员工薪资待遇。
2、根据现有的薪资标准及岗位情形,设计详细的薪资等级制度及
岗位等级制度,结合绩效考核结果,给予员工更好、更科学、更广泛的
晋升空间,增强员工的归属感。
六、加强企业文化建设,增强员工凝聚力。
1、20__年度,本部门拟与企划部配合,创办企业内刊,刊登公司
高层动态,发布公司政策,宣扬公司文化,宣传先进个人事迹,选登员
工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长,提供培训教育及展现
自身才华的平台。
2、20__年度,本部门拟与企划部配合,拟定企业之舞,决定企业
之歌,并进行培训,人人会唱、人人会跳,丰富员工文化生活。在广场
前设立公司旗帜及国旗。每个月定期举行一次国旗、企旗升旗仪式,熏
陶员工爱公司、爱祖国的情感,增强员工对公司的归属感和凝聚力,向
社会大众展现人爱员工爱故乡爱祖国的高尚情怀。
3、建立公司网站,建立对外商业形象,建立与外界沟通的桥梁。
让更加了解,信任,打造良好的商誉及品牌。
4、加强新入职员工企业文化培训教育活动,使融会聚力的企业文
化根植能到每一位人的心中。
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