能力素质模型库范例.docx

能力素质模型库

第一部分 能力级别说明

能力素质模型采用以下能力级别标准：

初级

能够根据自己的训练结果来操作和作出相应的决定

在有限的帮助下可以开展与此能力相关的事项

在处理一般复杂事项时，知道何时和如何来寻求资源和帮助

中级

能够在作出决定的时候参考应用自己在该领域的过去经验

能够自身独立应用该方面能力完成一般复杂度的事项

能够认知在应用该方面能力时可能遇见的潜在风险和机会

高级

理解“为什么”以及这样做会产生的影响

能够应用该方面能力处理富有挑战性的和复杂的事项

能够指导小范围的团队展现该方面的能力

能被征询意见，指出与该方面能力相关的复杂技术问题

专家级

?深刻理解“为什么”以及这样做会产生的影响，并能成为在该领域的思想领导者

能够通过专家意见影响到决策制定和多个团队的绩效

被公认为公司内外的专家，被广泛征询专家意见

第二部分 能力素质模型库

能力素质类别 能力素质编码 能力素质名称

1.1.1.1诚信敬业

1.1.1.1

诚信敬业

1.1.1.2

客户导向

1.1.1.3

团队协作

1.1.1.4

务实创新

1.1.1.5

卓越高效

2.1.1.1

电力行业知识

2.1.1.2

电业安全

2.1.1.3

计算机应用

2.1.1.4

合同谈判

2.1.1.5

项目管理

2.1.1.6

基本法律法规

2.1.1.7

数据收集

2.1通用知

2.1.1.8

分析问题

识能力

2.1.1.9

解决问题

2.1.1.10

口头沟通

2.1.1.11

书面沟通

2.1.1.12

流程设计和实施

2.1.1.13

财务基础知识

2.1.1.14

人力资源基础知识

2.1.1.15

电力专业基础知识

2.1.1.16

知识分享能力

基本能力

2.2领导能力

决策能力

开发能力

支持能力

2.2.1.1

2.2.1.2

2.2.1.3

2.2.2.1

2.2.2.2

2.2.2.3

2.2.2.4

2.2.2.5

2.2.3.1

2.2.3.2

2.2.3.3

远见卓识系统思考制订决策建设团队

尊重和培养人才授权和指导下属激励实现

管理变革

沟通和影响力计划和控制绩效导向

3.1战略管

专业能力 理 3.1.1战略管理

3.1.1.1

3.1.1.2

3.1.1.3

战略规划战略实施

战略评估

能力素质类别

能力素质编码

能力素质名称

3.2工程与

3.2.1电网建

3.2.1.1

负荷预测

运营管理

设

3.2.1.2

概预算

3.2.1.3

规划管理

3.2.1.4

施工管理

3.2.1.5

土建

3.2.2生产运

3.2.2.1

变电检修

行

3.2.2.2

变电运行

3.2.2.3

化学监督

3.2.2.4

继电保护

3.2.2.5

电气试验

3.2.2.6

线路检修

3.2.2.7

线路运行

3.2.2.8

计量管理

3.2.3电缆

3.2.3.1

电缆测绘

3.2.3.2

电缆检修

3.2.3.3

电缆运行

3.2.4调度

3.2.4.1

继保整定

3.2.4.2

调度

3.2.4.3

通信

3.2.4.4

运行方式

3.2.4.5

自动化

3.3.1市场和

3.3.1.1

市场管理

3.3客户关系管理

3.3.3.4收款管理3.3.3.5应收帐款管理

3.3.3.4

收款管理

3.3.3.5

应收帐款管理

3.4财务

3.4.1财务

3.4.1.1

会计核算

3.4.1.2

财务分析和决策

3.4.1.3

预算和计划

3.4.1.4

资金管理

销售管理

3.3.1.2

销售管理

3.3.2客户关

3.3.2.1

查询和投诉管理

怀

3.3.2.2

服务请求和工作单执行管理

3.3.3.1

抄表相关管理

3.3.3.2

表计相关管理

3.3.3.3

帐单管理

3.5人力资

3.5.1人力资源战略规划

3.5.1.1

3.5.1.2

人力资源规划

人力资源系统应用和开发

源 3.5.2岗位管理

3.5.3配置管

3.5.2.1

3.5.3.1

岗位设计及调整招聘方案制定

能力素质类别

能力素质类别

能力素质编码

能力素质名称

理

3.5.3.2

人员选拔

3.5.4培训管

理

3.5.4.1

培训体系分析

3.5.4.2

3.5.4.3

培训实施

能力开发

员工发

展

绩效管理

3.5.5.1

职业生涯规划

3.5.6.1

建立绩效管理体系

3.5.6.2

绩效管理执行

3.5.7薪酬福

利管理

3.5.7.1

薪酬福利体系设计

3.5.7.2

3.5.7.3

工资管理

福利管理

3.5.8人事管

理

3.5.8.1

人事事务管理

3.6信息技

术

3.6.1.1

3.6.1.2

3.6.1.3

3.6.1.4

3.6.1.5