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电子商务环境下现代物流发展模式的研究

文/伊新吴瑕

随着电子商务的快速发展，网购人数的不断增加导致快递联网+物流信息平台。建设实时汇总发布海运、铁运、陆运物流

件数量的增多，导致目前的物流公司在管理和运营模式上都需配货信息，整合车辆和物流信息资源，提高货车配货能力，帮助

要不断改进，将先进的技术融合到物流运营模式中，以此使物流港口、物流企业、货主实现自动派单、一键发货、运力调度、全程

的快速发展。同时由于疫情的发生，跨境物流也需要优化，这样跟踪和一单到底的智能化管理。三是规划建设支付和供应链金

才能够实现经济的快速增长。本文主要研究了物流管理的方法，融服务平台。将物流供应链链条上的各类主体接入统一支付通

在此基础上分析了智慧物流及跨境物流的运营模式。随着经济道，提供支付结算、账款管理、增信、担保、融资等一系列财务金

的快速的发展，人们生活节奏加快，物流行业的发展对人们的生融服务，全面实现商流、物流、资金流、信息流的“四流合一”。

活也有了一定的影响。截至2021年12月，我国快递业务量已达2.智慧化协作。“智慧协作”就是构建交通运输组织新模式。

1000亿件，这是我国快递年业务量首次超1000亿件，标志着快智慧物流枢纽项目按照一个平台、一张网络、一个App、一通到

递物流行业发展又迈上了一个新台阶。随着物流行业不断发展，底的模式推进建设，有效保证信息系统的准确性及实用性。一是

信息技术升级带动了行业新技术、新业态不断涌现传统常规的实行智能管控。确定一个区域作为电子围栏，货运车辆进入岚山

物流模式已经不能够满足当下的需求，需要从多种角度进行不区域内即触发，通过平台与港口、临港企业和各停车场数据系统

断的优化，才能够使物流与现时代的需求接轨，所以物流的运行实现无缝对接，并依托交警执法系统，利用互联网大数据、云计

是不容忽视的。算等技术手段，对进出围栏的全国各地的大型货运车辆实现智

一、物流管理能化、数字化全程管控。二是实现智慧调度。通过大数据管理平

伴随着电商的发展，电商物流从2009年开始出现第三方服台和应用端App，实现车辆排队叫号，通畅运行。管理部门通过

务的萌芽。第一届“双十一”，很多电商不到一万单发了一周、一执法端App，进行线上执法，开展预警和处罚。三是实现信息数

个月，最夸张的发了三个月没有发完是多么的不可理解。应对这据一体发布。大货车车辆监管数据查询、危化品车辆信息查询和

种情况，物流在管理方面要有一定的规划性，对于物流管理主要轨迹回溯等功能可通过平台实时管控和响应，车辆违规统计、辖

从以下几个方面入手。1.实务式管理。实务式管理就是要收得进，区运行车辆分布统计数据等内容每10分钟更新一次，日监控车

发得出，守得住。局部有优化，但是不成系统，不规范，每次大促辆约2.5万辆，日下发信息约0.7万条。

都跟打仗一样。2.精益式管理。有人觉得库房就是车间，所以用系3.实施网络统筹。网络统筹全面提升公路利用效率。智慧交

统+工厂的精益管理带来了物流管理的提升，一品一位，一品多通管理服务系统与执法部门、港口进行数据对接，将进出的大型

位，多品多位，面单是前置还是后置，订单汇总逻辑的变化都在货车和南四镇规模化停车场纳入平台管理，对物流运输环节进

这一时期被拿出来研究。要使每一个关节精细化，每个环节成体行全域信息化覆盖，实现一网统筹。一是智慧公路港一期建成运

系的优化。3.数字式管理。大部分管理都是基于经验展开的，随着行。建设启用西潘停车场、合庄停车场两个“智慧停车场”。二是

高素质人才的加盟，数字化管理带来了物流管理的又一次提升。技术覆盖达到实体融合。在完成自建“智慧停车场”使用的基础

一切都以数字来说话。比如包装盒的规格，到底多少个盒子合适上，对全区规模化停车场进行对接，利用现代化信息技术手段对

既不增加员工工作量又最大提升箱子的满载率，这其实是个数不同管理主体的停车场融合覆盖，充分利用现有停车资源，为进

字问题，而非经验能解决的。4.体验式管理。前三个层次都是基于出货运车辆提供停车休息、保养保洁场所。三是道路运输实现

物流看物流，管物流，体验是