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图纸会审若干管理规定（暂行）

为进一步提高开发项目工程规划设计、扩初设计以及施工图设计的

质量，降低项目开发成本，特制定本规定。

第一条（适用范围）公司下属各房地产公司、上海唯景建筑设计研

究所。各房地产公司在项目开发过程中的各阶段设计图纸（成果）均须

进行会审。

第二条（定义）图纸会审是指对公司开发项目设计三个阶段（即规

划设计、扩初设计、施工图设计）的图纸质量进行审核。审核人员由公

司的专家委员会成员以及外请专家组成。图纸质量指：1、规划设计：

整个规划理念是否符合公司的要求、规划布局是否合理、经济；2、扩

初设计：建筑形式、造型是否符合公司品牌要求，结构选型是否合理经

济，是否符合国家或地方相关规范要求，各项指标设计是否合理。3、

施工图设计：施工图是否与扩初设计相符，图纸的深度是否达到要求，

结构是否合理。其他图审内容请参照公司《建设工程设计管理（暂行）

办法》（中昌字119号）执行。

第三条（图纸会审程序）各房地产公司须提前7天向集团公司总工

室提出申请并报专家委员会备案，申请及备案内容包括拟邀请专家的名

单、会议时间地点、会议内容以及图纸的准备情况等。总工室在接到申

请3天内向各应邀专家发出会议通知。总工室将视实际情况派代表出席

会议。如房地产公司根据项目实际情况需要特别外邀的专家，则由各房

地产公司自行通知其出席。

第四条（会审方式）图纸会审主要采取集中会审（脱产方式）方式：

组织各专家用一定的时间集中审图，然后进行汇总意见并与相应的设计

院进行交流，提出改进建议。

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第五条（资料准备）各个房地产公司在图纸会审前应事先准备好相

应的完整图纸和文字资料，包括设计任务书、设计计算书、项目简介、

当地特殊的法规要求等相关资料。

第六条（对会审建议的处理）各房地产公司对于专家提出的合理化

建议应及时予以落实，并做好跟踪监督工作；没有及时落实的，将按B

级工作差错追究房地产公司总经理的责任。

第七条（会审记录）每次图纸会审，房地产公司必须派专人作会议

记录，专家及与会人员均应在记录纸上签字确认，房地产公司须在3天

内将会议的相关内容形成会议纪要抄报专家委员会、经管部、设计院以

及其他相关单位或部门，并作为图纸辅助资料进行归档保存。

第八条（纪律要求）凡是接到会议通知的系统内专家，不得以任何

理由无故拒绝参加会议。确实因紧急公务而无法出席的，必须事先提前

2天向专家委员会主任或常务副主任请假，否则做缺勤处理。

第九条（会议主持）图纸会审会议由专家委员会主任或常务副主任

主持。

第十条（专家津贴）参加图纸会审的专家每人每天给予100元人民

币（公司系统外专家由各房地产公司根据当地的情况自定）的津贴（不

含正常出差补贴），由组织单位发放给参加评审会议的专家。

第十一条（会审技术负责）专家会审的成果由参与图纸会审的专家

委员会成员负责，直接责任人为专家委员会主任或常务副主任。

第十二条（生效日期）本规定于发布之日起施行。

附件：1、图纸会审程序图

2、图纸会审记录单

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附1：

图纸会审程序图

房地产公司提出图纸会审申请，并说明会议的目的、内

容、召开的时间、地点等

总工室受理，3天内下发会议通知专家委员会备案

图纸会审及与设计单位沟通

会议纪要以及会议成果的落实

报公司总工室及专家委员会备案

总工室对落实情况进行跟踪

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附2：