城建档案管理人员工程档案业务指导心得.docxVIP

城建档案管理人员对工程档案业务指导的体会

城建档案管理人员对工程档案业务指导的体会

城建档案业务指导工作是城建档案管理部门的一项重要职能，是根据城建档案工作日勺法律、法规、国标和技术规范，对都市建设活动中的档案业务活动进行的示范、引导、检查、督促和监督的过程。

作为一名城建档案工作的管理人员去进行建设工程档案业务指导时，对日勺处理好指导日勺对象、指导的I措施、指导日勺时间，是形成精确的高质量的城建档案的必备条件。

业务指导人员要适应，学用结合，并注意如下几点:一一城建档案

业务指导的时效性，即掌握档案形成欧I

最佳指导时间；

——城建档案业务指导的针对性，即去指导什么，要精于什么；

——城建档案业务指导的持续性，即不人为中断对某一档案形成的系统指导；

——城建档案业务指导与法规相并使用的必要性，即指导效果是柔性的，执行法律法规是强制性的。

一、城建档案业务指导的最佳时间

千里之行，始于足下，凡事从源头抓起，就能事半功倍，抓工程档工作，一旦决策，都努力挣脱多种事务应酬，深入基层，联络实际，处理好对上负责和向下负责日勺关系，把按章办事和据实办事结合起来，使实劲、求实效，把工作落到实处。

第一、不只是一般号召，并且加强详细指导。党委在贯彻贯彻指示时，从本乡实际出发，提出行得通、可操作、可检查的意见，使指导详细化。三年来，乡党委政府先后围绕现代农业示范基地、品种构造调整、乡村道路及环境卫生的改善、“农家乐”休闲农业、农产品销售难、招商引资、村委会换届、农村税费改革等重大问题进行专题调研，并结合乡情，制定出台了发展“农家乐”休闲农业的鼓励政策、乡村主干道硬化及环境卫生整改的措施和奖励政策、招商引资和启动民间资本的鼓励政策等，有效地指导了工作。

第二、不只是挂帅指挥，并且参与组织实行。去年，党委政府的中心工作尤其多，我们分别组

建十大工作专班，实行“一名领导挂帅、一种专班负责、各方协调、一抓究竟”的工作机制，将各个阶段的工作分解到专班、到人，使各项工作任务详细，责任明确，班子组员与部门负责人一起，根据党委讨论的意见，从确定详细实行方案到一线坐阵指挥，一件件抓详细,一项项搞贯彻，推进了全乡各项重点工作区I贯彻。

第三、不只是下管一级，并且突出抓住基层。我们尤其注意把基层作为亲密联络群众的桥梁和检查改善作风的I镜子，采用多种形式，深入基层，把劲使在基层。农村税费改革是对农村分派关系的I一次重大调整，在利益日勺调整上矛盾多，需要处理的问题也诸多，我们一直坚持“农民承认，符合政策，承担减轻”这一检查改革成功与否的原则,从宣传政策、方案制定、税赋测算、田亩核算到处理历史遗留问题、税赋表的签字承认，班子组员分别带领各村干部走村串户，逐一贯彻,切实做到“七个到户”，群众满意率达99.9虬

第四、不只是关注开局，并且一直抓住不放。我们在基层组织建设中，按照“点线面交错，专包统结合，责权利挂钩”的原则，建立和完善了《乡村级班子年度工作目的I考核方案》（“千分制”考核方案）,对各被考核单位年度工作目的与任务进行合理量化，实行过程管理，把考核成果与年薪挂钩，在全乡形成了奖励先进、鞭策后进的良好气氛，增进了整年各项工作任务时完毕。

第五、不只是作出布置，并且重视督促检查。在“三个代表”学习教育活动中，我们根据群众反应的1405个问题，逐一筛选分类，综合归纳为65条，对反应十个方面带共性的问题，排定哪些要详细贯彻，哪些要给群众满意的答复，哪些要与上级有关部门协调。对其中尤其突出的，如园区基础设施整改、修通部分村断头路、建立产品销售网络等10件事，召开专题会议，制定整改措施，限期完毕。对需要各村抓贯彻的，班子组员到各自的联络点驻村指导、公开承诺、督促整改，协助制定出详细的日程安排，亲自抓督办、逐条贯彻，整改贯彻率到达95%以上，党委政府和共同村分别被市委授予宜昌市农村

“三教”先进单位。

三、从严规定、勤政爱民，把勤廉当作班子的形象。

我们一直把群众的拥护赞成作为制定各项方针政策的出发点和落脚点，怀爱民之心，行利民之举，谋富民之策，办利民之事，规定班子组员做到“勤政、廉政、德政”和“爱民、亲民、为民”，为人民群众多做好事、多办实事、多谋福利。

一是想群众所想，处理群众最为关怀的I问题。几年来，我们一直坚持“五个一”领导联络点制度，开展“进百姓家、知百姓事、解百姓忧、帮百姓富、暖百姓心”活动，班子组员人手一册红本本一一“民情日志”，开展民情调查，理解社情民意，反应群众疾苦，着力处理关系群众生产生活的热点、难点问题。每个干部联络一种村、一家民营企业、一种产业基地、一种科技示范户、一种特困家庭，规定不定期到联络村协助建好一套班子、拟好一条发展路子、办好一件实事、引进一