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“SPC-统计过程控制实战”-课程内容简介
讲师：
【参加对象】各企业从事质量、生产和工程工作的中技术及管理人员。
【】2天
【课程背景】
生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。SPC主要是指应用统计分
析技术对生产过程进行实时，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋
势提出，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定，变“救火式”品质管理为“预防式”管理，
从而达到提高和控制质量的目的。
然而，你在应用时是否有下列困惑：
花不少的时间和精力，实施了控制图，但感觉对质量改进没有什么作用。
客户对工厂进行供应商审核，自己却不知道什么是SPK\PPK,导致客户不满意，验厂得分很低，很生气。
面对众多的参数、特性，如何下手；面对大量的数据，如何选择？
ＳＰＣ控制图绘制出来后，如何应用ＳＰＣ的结果进行过程能力解析？
如何利用ＳＰＣ进一步分析过程变动的，采取准确的纠正措施？
有了图，Ca/Cp/Cpk/PPK等计算就是在推动ＳＰＣ，是否只是在应付审核？
本课程将深入浅出的全面介绍ＳＰＣ的应用知识，讲师有着多年丰富的实践经验，将采用通俗易懂的管理语言来“翻
译”高深枯燥的统计语言，确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性，课堂中将采用大量的实际案例和进行
深入的实际应用讨论，确保学员能真正的！
【课程目标】
采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍SPC的先进工具，帮助学员系统地理解和掌握SPC统计过程控制一般
原理。
能掌握、计算并研究CPK\PPK过程能力指数，长期能力与短期能力。
系统地掌握计量值统计控制的原理、判异和分析，并能灵活应用在产品和过程。
系统地掌握计数值统计控制的原理、判异和分析，并能灵活应用于产品和过程。
能使用EXCEL工具应用SPC
通过典型案例分析与操作训练，快速提升学员的SPC分析和应用能力
【课程内容】
时间内容方法目的
讲解,了解SPC基础概念
第一部分、SPC概述
1、SPC兴起的背景讨论,
2、SPC的概念、特点及发展。
—案例分析
3、过程控制模型
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