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在公司管理人员警示教育大会上的讲话范

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在公司管理人员警示教育大会上的讲话范文

同志们：

刚才，审计监察部通报了发生的典型案例和存在的问题，xx

副总经理宣读了xx质量问题该事件的处理决定，热轧厂、供应部作了

表态发言，xx副书记传达了董事长的批示精神及两大廉政建设集团反

腐倡廉工作会议精神。

从审计监察部早期通报的典型案例看，特别是xx事件，涉及

十几个人，有社会人员、有岗位职工、有基层班组长、有车间主任，

甚至涉及到高管。这样的行为发生在混改两年以后、发生在“清零+严

打”以后、会发生在保持反腐高压态势、反复强调纪律规矩以后，确

实触目惊心，值得警醒。这些案例深刻警示我们，廉洁和反腐败斗争

必须不断向纵深推进，绝不会有丝毫停滞;拒腐防变的警钟必须时刻敲

响，决不能有丝毫放松;整风肃纪威慑力必须持之以恒，决不能有丝毫

手软。

公司党政联合领导班子草拟了整风肃纪的工作方案。各级管

理人员，特别是党员干部要带头，接受警示，集体反思，引以为戒，

坚决扭转当前反腐倡廉工作的被动局面，营造风清气正的工作氛围，

铸就廉洁自律的生态环境。

下面，我强调四点意见。

一、认真反思、深挖根源，全员签订两个责任书

刚才xx副书记传达了董事长的批示，明确要求要进行自查自

纠，全员签订《廉洁自律承诺书》。针对xx事件，持续时间长、涉及

人员多，这样的风险问题发生在我们xx，就在我们的身边，这是一个

可贵的教训。我们每个人要反思：我要是违规违纪问题，出现这些违

规违纪问题我违法行为有什么过失，对个人的整改措施是什么。经过

反思，要全员签订《自查自纠承诺书》。

商定承诺书只是一个形式。在当前反败腐高压运行态势下，

仍有极个别人心存侥幸、我行我素、企图侵占公司目前利益不劳而获，

视规矩如儿戏，挑战制度的权威，这是腐败现象的思想根源。我们要

真正从思想深处树立起遵规守纪的意识，要触及心灵、去浊扬清。要

清醒认识到我们的充分认识管理还存在很多问题，困难职工的思想认

识还不深刻，对制度的敬畏心还不够，对职工的警示教育还不到位。

要求各单位把案例通报到每一个员工，决不允许出现“水流

不到头”的现象，避免出现“上热、中温、下冷”。我们要广大干部

员工在认真反思的基础上，从反面教材和典型案例中吸取教训，自觉

遵守公司规章制度，信守廉洁自律承诺，牢记初心使命，用好手中权

力，算好经济账、名誉账、家庭账、自由账，做到心有敬畏、行有所

止，不触底线、不越红线，干净做人、清白做事。

公司给我们提供了顾员，这是为公司创造收藏价值、为职工

谋幸福的平台。在座的都是管理者，到管理岗位，都付出了很多，非

常不容易。xx董事会主席在会上也讲到，每个人都要给自己准备“三

盆水”，刚才xx书记也传达书记了两大集团反腐倡廉工作会议体育精

神，大家要深刻理解集团情操领导讲话和反腐倡廉工作讨论会精神，

正确要树立正确的人生观和价值观念，珍惜目前的平台，感恩这个平

台，切不可辜负董事长、集团和公司的信任。

二、健全制度、专题反思，堵塞一切廉洁系统风险源头

对不规范违纪李泽中人员的严肃处理，表明以权谋私了集团

和公司对腐败零容忍的鲜明态度和坚定决心。但是，未必是处理完了

就过去了。我们要要举一反三，从市场机制机制层面加强监督与管理，

扎好篱笆打好桩。我们从重点问题、关键问题入手，按照“清理废改”

原则，对涉及工程、供销、质检、招标、检斤检测等方面的规章制度

进行再检查、再梳理。补足制度短板，比如，完善中高管德行民主评

议制度、公示制度、敏感岗位轮岗制度、供应商资质定期清查等制度

建设。堵住一切可能暴发廉洁风险风险的源头，实现用制度管权，用

制度管人，用制度管事。

这次废钢掺杂使假事件，主要发生在热轧废钢收料环节。其

它环节是否存在?其它厂是否存在?公司和二级单位认真召开党政班子

专题反思会。要敢于暴露问题，敢于直面问题，敢于解决问题。制定

整改措施，定出整改期限，分工到班子成员，确保落实落地。公司干

部队伍会议结束后，要形成书面会议纪要，报集团董事办，发至动员

高管分工落实。各二级单位查找出来的问题，由企管人事部协力，会

同专业部室成功进行梳理，确定为重点问题的，列为督办项目。