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车队统计岗位职责〔共3篇〕

第1篇：车队统计岗位职责

车队统计岗位职责

本岗位隶属于车队运营部，直接承受车队运营部经理的管

理和领导，并对车队运营部经理负责，对其工作内容负责。

基于公司实际情况，充分利用公司已有《客运管理系

统》，让该系统充分发挥其效能，同时减少各部门工作人员就

数据的出处进展多头采集、多头核对，劳动效率低下的状态。

将车队运营部统计按照其工作侧重点进一步区分为：发车收入

统计岗位和回车报账统计。其详细岗位职责如下：

一、发车收入统计：

1.完成当月全部发车营业收入统计工作。做到“发车必

有派车单、收入必有据可查、变更必有据可循、异常必有情上

报”。2.做好应收、已收全部账款的登记、核对工作；积极

主动参与、协助应收资金的催讨工作。

3．协助业务人员完成《客运管理系统》的订单录入工

作。4．向财务部上报约定期限内的全部收入报表〔全部包车

收入、全部班车收入、全部外调车收入〕。做到数据统计无

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误、及时。5．积极主动完成每周债权例会所需各项数据，保

证数据的准确性和及时性，为业务人员催收打下良好根底。

6．负责各种原始资料的保管、整理、归档管理工作。完

成发票开具前的审核工作，无误后签字确认。7．积极主动协

助回车报账统计完成工作。8．完成直属上领导交办的其他工

作。

9．做好信息资料的保密工作，不对外泄漏公司任何数据

和信息。

二、回车报账统计

1．催促返程司机及时进展回车报账。

2．将司机回车报账过程中全部费用录入《客运管理系

统》，做到数据准确、及时。

3．向财务部上报约定期限内的全部费用支出报表〔全部

包车收入、全部班车收入、全部外调车收入〕。做到数据统计

无误、及时。

4．涉及返程司机现金报销的，协助其完成填写《报销

单》工作。

5．总结分析^p车辆费用支出异常情况，为节能降

耗、压缩本钱支出提出合理化建议。

6．完成直接领导交办的其他工作。

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7．做好信息资料的保密工作，不对外泄漏公司任何数据

和信息。

第2篇：车队调度员岗位职责车队

商务部调度员岗位职责

〔车队〕

为了使当天消费调度工作有效执行，保障整个车队更加到

位工作及效劳，对调度员职责明确以下分工：

一、主调度员岗位职责：

1、执行公司各项管理制度和海关监管法规，负责车队组

日常运输消费的调度工作，根据神湾港货运码头装卸作业方案

及船公司编制的拖车工作方案表灵敏安排运输消费。

2、主调度员为当天第一调度，对车队整个消费方案派

运、调度、指挥、跟进工作承当起总调度指挥责任。当天方案

派运，由主调度负责；

3．主调度必须根据第二天消费任务情况，研判分析^p

确定投入第二天拖车台数，满足消费需求。并监视好第二天拖

车及司机出勤情况，非常明晰地理解整个消费运作及动态情

况。有异常须第一时间上报部门及时处理。全程负责对当天

派运后车辆运作的跟踪、监控和调度管理，全面掌握车辆运作

和司机的实时动态；

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6、对当天运输消费必须心中有数，充分运用调度知识技

巧，确保当天运输任务完美完成，特别在早上需要细心检查当

天报关柜有无及时派运货柜到厂，及下午执报关柜时必须核对

自己所掌握的报关柜信息，再次细心核对执报关柜的车辆是否

有疏漏，确保运输效劳质量满足客户要求，做到让客户满意；

7、严格执行调度纪律，调度指令一经发出，必需要求司

机严格执行，不执行的及时上报部门及时处理。

8、调度指令统一由主责调度发出，发出指令时与司机双

方沟通必须明确、清楚，防止沟通不清楚、不明确，同时防止

多人发出调度指令，以免影响消费运作和产生各方面矛盾；

9、监视车辆维修情况。对于当天任务比拟多时，主车司

机提出车辆维修时，需要理解清楚车辆的故障是否需要及时修

理，在确保不影响平安行车情况下，可以要求司机在任务相对

小时再维修，报修后交副调度去跟进维修情况，要求及时维修

出来投入