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《管理学》复习题课件【新版】

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精

《管理学》复习题

一、填空题（每空0.5分，共10分）

1.管理的五个职能包括__________、__________、___________、__________和__________。

2.组织设计包含两个部分，一个是__________的设计，一个是____________的设计。

3.伯恩斯和斯托克提出了组织结构有两种类型，即_____________和______________。

4.职务说明书的侧重点是____________和___________，而工作说明书的侧重点是________________。

5.美国密执安大学的密执安研究，把领导行为划分为两个维度：即“以_________为中心”和“以_________为中心”。

6.领导工作的一般方法有__________________、___________________和_________________。

7．韦伯认为管理者的职权有三类：____________、_____________和____________。

二、选择题（每小题1分，共10分）

1.有机式组织结构是一种民主的、不确定的、（）的结构体系。

A.有序B.官僚C.等级明确而僵硬D.灵活而敏感

2.从结构变化看，组织结构一向被认为有三种典型，不包括下面哪一种？（）

A.U型B.M型C.W型D.H型

3.按职能划分部门的不利之处不包括下列哪一项？（）

A.各部门之间信息有限，无法协调与沟通B.缺少通才

C.过度的专业化，使应变能力减弱D.高层管理有时难以控制

4.矩阵组织结构的特征不包括下列哪一项？（）

A.总经理在矩阵之外B.它具有双重职权线

C.它公然违背了统一指挥原则D.一种分权制的组织结构类型

5.公平理论的基本内容是：人是社会人，一个人的工作动机和劳动积极性不仅受其所得报酬绝对值的影响，更重要的是还受到（）多少的影响。

A.报酬B.额外报酬C.绝对报酬D.相对报酬

6.动作研究之父是（）

A.泰罗B.甘特C.弗兰克·吉尔布雷斯D.莉莲·吉尔布雷斯

7.最早对目标管理进行理论分析和论证的是美国著名企业管理专家（）。

《管理学》复习题课件【新版】全文共1页，当前为第1页。A.德鲁克B.罗宾斯C.巴纳德D.本尼斯

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8.以下哪个选项不属于明茨伯格管理者角色理论中的三大管理者角色？（）

A.人际关系B.信息传递C.决策制定D.制定战略

9.某公司内存在一个非正式组织，对公司发展产生了一定的阻力，总经理召开经理会议讨论如何取消这个非正式群体。作为总经理助理，你的看法如何？（）

A.不同意取消。一旦非正式组织不复存在，员工的积极性、感情都受到打击，成为韦伯所指“机器”人。

B.不同意取消。非正式组织的存在有其必然性和必要性，要因势利导。

C.同意取消。因为管理者的权威下降，不利于企业发展。

D.同意取消。只要做好深入细致的思想政治工作，非正式组织会自动解散。

10.下列哪一项属于定性预测方法？（）

A.算术平均法B.指数平滑法C.因果关系分析法D.群众评议预测法

三、名词解释（每题4分，共20分）

1.管理

2.目标管理

3.计划

4.领导艺术

5.岗位分析

四、简答题（每题5分，共30分）

1．简述战略管理的过程

2．简述有效沟通的方法

3．简述权力的六项基础

4．简述组织设计的步骤

5．简述控制工作的过程

6．简述影响集权与分权的主要因素

《管理学》复习题课件【新版】全文共2页，当前为第2页。五、论述题（30分）

《管理学》复习题课件【新版】全文共2页，当前为第2页。

1．论述波特和劳勒激励模式的主要观点。（15分）

2．论述管理的基本方法及各自的特点和作用（15分）

《管理学》复习题课件【新版】全文共3页，当前为第3页。

一、填空题（每空1分，共10分）

《管理学》复习题课件【新版】全文共3页，当前为第3页。

1、一般认为，组织文化有三个层次结构，即___________、制度（行为）层和观念层。

2、德尔菲法的特点包括____________、反馈性、反复性和收敛性。

3、滚动计划法是按照“______________”的原