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现场监理部组织机构框图

总监理工程师

总监理工程师

监理工程师工程师

监理工程师

工程师

监理员

监理员

监理人职员作制度

1、监理人员应遵守行为准则是：奉公遵法、忠于职守、公正、信誉、负责地工作；

2、果断维护国家利益，为协议双方正当权益而工作；

3、认真维护监理协议和工程建设协议严厉性，严格根据协议条款推行自己岗位职责；

4、监理人员要努力加强和工程建设相关各方面协作，深入施工现场立即掌握工程施工第一手资料，并做好监理日志；

5、监理人员必需努力钻研业务，熟悉工程承建协议，设计文件和工程建设方面所包含到相关规范、规程和要求等；

6、监理人员必需严格遵守工程信息保密制度；

7、监理人员请假、出差、离岗、退场等，应依据监理单位相关要求办理相关手续并在安排好工作交接后方可离岗。

监理部关键工作制度

1、技术文件审核、审批制度。依据施工协议约定由双方提交施工图纸和由承包人提交施工组织设计、施工方法计划、施工进度计划、开工申请等文件均应经过监理机构核查、审核或审批，方可实施。

2、原材料、构配件和工程设备检验制度。进场原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证实和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。不合格材料、构配件和工程设备应按监理指示在要求时限内运离工地或进行对应处理。

3、工程质量检验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程，全部应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。

4、工程计量付款签证制度。全部申请付款工程量均应进行计量并经监理机构确定。未经监理机构签证付款申请，发包人不应支付。

5、会议制度。包含第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其授权监理工程师主持，工程建设相关各方应派员参与。

6、施工现场紧急情况汇报制度。监理机构针对施工现场可能出现紧急情况编制处理程序、处理方法等文件。当发生紧急情况时，立即向发包人汇报，并指示承包人立即采取有效紧急方法进行处理。

7、工作汇报制度。监理机构立即向发包人提交监理月报或监理专题汇报；在工程验收时，提交监理工作汇报；在监理工作结束后，提交监理工作总结汇报。

8、工程验收制度。在承包人提交验收申请后，监理机构对其是否含有验收条件进行审核，并依据相关水利工程验收规程或协议约定，参与、组织或帮助发包人组织工程验收。

监理职业标准

一、监理人员守则

1、遵纪遵法，坚持求实、严谨、科学工作作风。全方面推行岗位义务，正确利用权限、严谨、勤奋、高效地开展监理工作。

2、努力学习，钻研业务，全方面搜集相关信息，熟悉和掌握建设项目管理和专业施工知识，提升本身素质和水平。在授权范围内充足利用专业知识和技能，立即发觉问题和处理问题。

3、提升监理服务意识，增强责任感，加强和工程建设相关各方协作，主动、主动开展工作，尽职尽责，公正廉洁。

4、未经许可，不得泄露和本工程相关技术和商务秘密，并应妥善做好发包人所提供工程建设文件资料保留、回收及保密工作。

5、不得和承包人和材料、设备供给单位有除工作联络以外其它业务关系和经济利益关系。

6、不得出卖、出借、转让、涂改、假造资格证书或岗位证书。

7、监理人员只能在一个监理单位注册。未经注册单位同意不得负担其它监理单位监理业务。

8、遵守职业道德，维护职业信誉，严禁徇私舞弊。

二、监理工程师责任和道德要求

1、热爱本职员作，忠于职守、认真负责，含有对工程建设高度责任感。

2、严格根据工程承包协议实施工程项目管理，既要保护项目法人利益，又要公正合理地对待承包人。

3、模范地遵守国家和地方多种法律、法规和要求。

4、廉洁奉公，不得接收项目法人所支付监理酬金以外任何形式回扣、分成、津贴或其它间接酬劳。同时也不得接收承包人任何好处。

5、要为项目法人严格保密相关事业情报资料。

6、当认为自己正确判定或决定被项目法人否决时，应说明自己见解，而且要书面通知项目法人，说明可能经项目法人一方带来不良后果。如认为项目法人判定或决定不可行时，应书面向项目法人提出劝说。

7、当发觉自己处理问题有错误时，应立即向项目法人认可错误并同时提出改善意见。

8、对本监理机构介绍应实事求是，不得向项目法人隐瞒本机构组织人员情况，过去业绩和可能影响监理服务原因。

9、监理工程师未在一个监理单位注册或在两个以上单位注册时，不得以监理工程师名义从事监理业务。

10、不得经营或参与经营承包施工，也不得参与采购、营销设备和材料，也不得在政府部门、施工单位和设备、材料供给单位任职或兼职。

11、不得以谎言欺骗项目法人和承包人，不得伤害、诽谤她人声誉借提升自己地位和信誉。

12、不得以个人名义接收委托，