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2023年销售承诺书销售的承诺(五篇)

销售承诺书销售的承诺篇一

根据公司2015的销售目标，按照对市场的预测，参考

历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动

销售部营销人员的销售积极性，以确保公司销售目标的实

现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标

任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责

任。

一、责任公司：武汉融冠科技发展有限公司（以下简称

甲方）

目标销售责任人：（以下简称乙方）

二、目标销售任务

经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产

品销售，并且，完成以下目标销售任务：

销售（以为主）目标任务：500万元人民币，毛利润要

达到50万元人民币，且毛利润将作为考核的依据。

三、完成目标销售任务期限：年月日——年月日。

四、销售责任人的义务

1、责任人应在签订销售目标责任书后尽快向甲方提供

具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标

实施详细计划书，在获得公司认可后可以此作为对销售目标

责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报

送以下市场开发活动有关的各项文字资料：

（1）提交周、月度、季度、各项工作计划、销售数据、

市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析

报告，为公司决策提供准确的市场依据；

（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客

户跟踪和维护的报告；

（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，

合同，工程资料等；

（4）考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须

向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；

4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司

市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落

实。

5、根据公司回款的相关规定，完成目标毛利润计划的

80%以上，享有公司给与的销售提成及奖励的权利；

五、目标责任人的权利

要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必

要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；

六、薪酬规定：

销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励

七、考核办法：

1、完成目标毛利润50万的奖励办法：将从毛利润中提

出15%作为年

终奖励分发给员工。

2、完成毛利润40万的奖励办法：_将从毛利润中提出

12%作为年终奖励分发给员工。

3、完成的毛利润低于40万的处罚方法：将从最后一个

月的工资中扣留一半工资，如果在下一考核内完成目标任务

的话，将返还扣留的工资。

八、附则

本责任书一式贰份，总经理一份、销售目标责任人一份。

本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、

携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。总经理（签

字）：销售责任人（签字）：

日期：年月日日期：年月日篇二：销售目标承诺书

黑龙江迪龙制药有限公司

销售任务书

根据公司2014的销售目标，按照对市场的预测，参考

历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动

代理商、办事处的销售积极性，以确保公司销售目标的实现，

在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务

和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人：（以下简称乙方）

责任公司：（以下简称甲方）

二、目标销售任务

经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产

的产品在销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完

成以下目标销售任务：

1、销售（以万元；

2、销售（以为主）目标任务：万元；

3、销售（以为主）挑战任务：万元。（每月分解详见附

表：销售计划书）

三、完成目标销售任务期限：2013年12月26日——2014

年12月25日

四、销售责任人的义务

1、责任人应在签订销售目标责任书后十日内向甲方提

供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目

标实施详