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2023年销售承诺书销售的承诺(五篇)
销售承诺书销售的承诺篇一
根据公司2015的销售目标,按照对市场的预测,参考
历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动
销售部营销人员的销售积极性,以确保公司销售目标的实
现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标
任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责
任。
一、责任公司:武汉融冠科技发展有限公司(以下简称
甲方)
目标销售责任人:(以下简称乙方)
二、目标销售任务
经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司的产
品销售,并且,完成以下目标销售任务:
销售(以为主)目标任务:500万元人民币,毛利润要
达到50万元人民币,且毛利润将作为考核的依据。
三、完成目标销售任务期限:年月日——年月日。
四、销售责任人的义务
1、责任人应在签订销售目标责任书后尽快向甲方提供
具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标
实施详细计划书,在获得公司认可后可以此作为对销售目标
责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报
送以下市场开发活动有关的各项文字资料:
(1)提交周、月度、季度、各项工作计划、销售数据、
市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析
报告,为公司决策提供准确的市场依据;
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客
户跟踪和维护的报告;
(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,
合同,工程资料等;
(4)考核期间未完成计划销售目标任务的,责任人须
向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;
4、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司
市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落
实。
5、根据公司回款的相关规定,完成目标毛利润计划的
80%以上,享有公司给与的销售提成及奖励的权利;
五、目标责任人的权利
要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必
要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;
六、薪酬规定:
销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励
七、考核办法:
1、完成目标毛利润50万的奖励办法:将从毛利润中提
出15%作为年
终奖励分发给员工。
2、完成毛利润40万的奖励办法:_将从毛利润中提出
12%作为年终奖励分发给员工。
3、完成的毛利润低于40万的处罚方法:将从最后一个
月的工资中扣留一半工资,如果在下一考核内完成目标任务
的话,将返还扣留的工资。
八、附则
本责任书一式贰份,总经理一份、销售目标责任人一份。
本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、
携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。总经理(签
字):销售责任人(签字):
日期:年月日日期:年月日篇二:销售目标承诺书
黑龙江迪龙制药有限公司
销售任务书
根据公司2014的销售目标,按照对市场的预测,参考
历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动
代理商、办事处的销售积极性,以确保公司销售目标的实现,
在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务
和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人:(以下简称乙方)
责任公司:(以下简称甲方)
二、目标销售任务
经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产
的产品在销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完
成以下目标销售任务:
1、销售(以万元;
2、销售(以为主)目标任务:万元;
3、销售(以为主)挑战任务:万元。(每月分解详见附
表:销售计划书)
三、完成目标销售任务期限:2013年12月26日——2014
年12月25日
四、销售责任人的义务
1、责任人应在签订销售目标责任书后十日内向甲方提
供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目
标实施详
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