采购询价单范本(货比三家询价单格式范本)--.pdfVIP

采购询价单范本(货比三家询价单格式范本)

货比三家询价单

格式范本教育部考试中心政府采购要求三项业务填写查询

表吗？政府采购要求三项业务填写查询表吗？为了简单起

见，一些单位不进行公开招标，而是采用询价方式，但是询

价还需要三家公司参与报价采购。通常，至少需要三个制造

商进行报价，尤其是对于政府部门而言，这就是我们经常说

的。三。最终目标是考虑采购成本并降低采购过程中的风险。

如何进行采购查询的计算和申请：采购员准备采购并填写采

购申请表，提出查询原因，并在上级主闸审查后提交给金融

采购管理部门。采购审批：财务管理部门根据采购项目和有

关规定确定询价的采购方式，并确定采购方式是委托采购还

是自行采购。代理选择：程序与公开招标相同。设立咨询小

组：应随机选择咨询专家，这与招标采购不同。咨询小组由

购买者代表和三名或三名以上相关专家组成的奇数名组成，

专家人数不得少于成员总数的三分之二。询价文件的准备：

询价文件应规定采购项目的价格构成和评估交易的标准。确

定要查询的供应商清单：查询团队将根据采购要求从具有相

应资格的供应商清单中确定不少于三个供应商，并发出查询

通知。为了邀请更多具有相应资格的供应商参与报价，可以

在线发布询价文件。查询：查询组要求被查询的供应商在指

定时间内报价一次。确定交易供应商：根据满足采购要求，

质量和服务均等，报价最低的原则确定交易供应商，并将查

询结果通知所有交易供应商。评估结果的公告：公告的内容

包括交易供应商列表，每个供应商的报价以及查询专家的列

表。发出交易通知：如果在宣传期满时没有异议，则应立即

发出交易通知，以确保有效的查询方法。根据购买计划，根

据设备材料的购买周期和紧急程度，根据供应商信息，市场

和查询记录，通过电话，传真和互联网进行查询。对于一般

采购，采购部门应选择至少三个符合采购条件的供应商作为

询价对象，但供应紧张的供应商除外。

采购部门可以直接根据合同价格核实价格，而无需其他查询。

如果从指定的合格供应商处购买，则应随附“材料报价单”。

如果合格的供应商不止一个，则应同时询问报价细节。对于

可以进行成本分析的采购项目，采购部门应要求供应商提供

成本分析材料，以作为讨价还价的参考。采购过程：收集信

息，查询，比较，谈判，评估，索取样品，决定，请求，订

购，协调和沟通，加急，收货，整理付款。询价采购主要适

用于规格，标准统一，货源充足，价格变动小的商品的采购。

它可以满足数量少，数量少，时间紧的采购单位的采购需求。

它还可以有效地节省采购过程的成本。对于贫困地区和中小

城市，采购规模较小，采购任务相对较少，招标方式难以实

施的集中采购机构来说，这是一种比较普遍的采购方式。调

低信息以供参考。完整的询价采购通常应分为以下步骤。1.

查询准备阶段。在此阶段，应执行以下步骤：（1）采购项目

分析集中采购机构接受采购单位委托的采购项目。以后，有

必要对采购项目计划和拟议的采购计划进行全面分析。由采

购单位从资金，技术，生产和市场等方面进行，以便为确定

科学的采购计划和采购项目的完整清单做准备。（2）制定

采购计划并确定采购项目清单。对采购计划进行分析和论证

后，集中采购机构应当与采购单位和有关专家一道对采购项

目进行论证和可行性分析。必要时，组织有关方面。另一方

面，它对采购单位进行现场检查，制定最终采购计划，确定

最终采购项目清单，并阐明相关的技术和业务要求。（3）

编制查询表集中采购机构应当结合项目特点，根据项目的分

析论证，采购项目清单和有关技术要求，编制查询表。完整

的询价书应主要包括以下内容：询价公告或报价邀请函：包

括采购项目的介绍和内容，报价单位的资格要求，报价单位

获得询价的方法和时间，查询价格（如果是），报价时间要

求，报价地点，报价方法，联系人和联系方式等。

，报价单位说明：包括报价的主要内容，项目的实施过程和

具体要求，报价单位的要求，报价的格式和内容，报价的方

式和时间的要求，方法和报价评估的原则和确定的方法成交

的方法和原则，授予合同的方法等。合同格式：包括合同的

主要条款，项目进度，工期要求，内容和付款方式在合同价

格中，合同双方的权利和义务，验收标准和方法，违约责任，

争议解决方法，有效方法和有效期限以及其他业务要求等，

报价文件格式：主要包括报价（或报价字母），报价形式，

主要设备和服务说明，质量资质证明文件，报价单位的服务

承诺以及相关内容。（4）询价单的确认询价单的编制完成

后，