物资采购长效监管机制.pdfVIP

规范管理加强监督

努力构建采购长效监督机制

x公司成立于2000年10月,现有员工10000多人（公司

简介），公司成立尹始，就十分注意加强采购业务的管理，

不断规范采购管理工作，加强采购监督，努力构建长效的采

购监督机制。

一、加强制度建设，认真落实各项管理制度

公司成立以后，制订了《公司章程》《董事会议事规则》

《监事议事规则》《监事会议事规则》《总经理办公会议事

规则》《公司财务管理制度》《公司集中采购管理规定》《公

司固定资产及耐用具管理制度》《公司“三公”经费管理规

定》等公司基本管理制度，初步建立起董事会领导下的总经

理负责制的企业治理结构，为公司的运行打下了良好的制度

基础，完成了公司各部门工作职能、各岗位的岗位职责、内

部管理制度等修订工作，逐步建立起较为规范的采购管理制

度体系。

组织管理人员认真学习各项管理制度，并在工作中认真

遵照执行，特别是与采购工作有关的《公司董事会议事规则》

《公司党政联席会议制度实施细则》《公司“三重一大”事

项决策实施细则》《公司招标管理制度》《公司投资决策管

理办法》《公司固定资产管理办法》等制度，认真贯彻落实

各项制度要求