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车辆管理人员管理制度

车辆管理人员管理制度

车辆及驾驶员规定

目的：为加强车辆平安及管理，保障集团公司所有车辆运行畅通，做

到合理使用，标准用车，特制定车辆及驾驶员管理规定。

1车辆管理

1.1公司车辆由专职司机负责驾驶，并负责车辆的日常保养维护。如需

交由他人驾驶时，须得到办公室负责人和车队队长批准。驾驶员应尽

职尽责，爱惜车辆、确保行车平安。

1.2公司每辆车均设置公司每辆车均设置行车记录行车记录，由用车人依据行驶路线填写；行车

记录定期交车辆管-理-员、车队队长审核，并核对实际行驶里程。

1.3办公室设立（每辆车的）办公室设立（每辆车的）车辆档案车辆档案，记录车辆加油、维修保养、

交接、事故档案等情况。

1.4公务用车申请

集团一级部（门）以上领导因公务需要有权申请用车，其它原那么上

不给派车。

A.部门需要使用车辆时，应填写部门需要使用车辆时，应填写用车申请用车申请单单，经本部门主管领导签

字后交由办公室调派。原那么上上午用车须在前一天下午5时前预

约，当日下午用车须在上午10时前预约。

用车申请用车申请单单上要详细填写用途、乘坐人数及装载物品名称、数

量、规格。

C.车辆使用完毕后，用车人须在司机行车记录上填写用车时间、用车

人姓名、部门、出发地点、办事地点、返回地点及出发时、返回时的

里程数。用车人不按规定填写，每次扣罚当月奖金20元。

1.5派车原那么

A.按照工作缓急，急事优先安排；

B.按照职务上下，职务高的优先安排；

C.按照预约先后，先预约的优先安排；

D.重点部门、重点事情，重点保障用车；

E.办事地点相同或相近，尽量合并派车。

2车辆检车

检车包括年审、尾字号检、性能检等。车辆正常检车时，须提前一周

调整好用车方案，并通告有关部门。

3车辆维护、保养及修理

3.1车辆的日常维护、保养及车况检查由车辆专职司机负责。

3.2车辆的维修保养须经车队队长、办公室负责人进行技术鉴定，同时

制定维修保养方案和预算，报批前方可进行。

3.3一般性质的维护与保养，要到公司指定的维修厂进行。

3.4车辆在行驶途中发生故障需修复或换件时，应先与车队队长及办公

室负责人联系。

4违规事故处理

4.1驾驶员在驾驶车辆时，违反交通规那么的，由驾驶员承当全部责

任；发生车辆事故的，按交-警及执法部门的裁定结果，确定驾驶员应

承当责任，酌情予以处分。

4.2车辆如在公务中发生意外事故，应立即与办公室联络请求指示，驾

驶员不准私自处理。

4.3办公室在接到事故报告后，应立即（由车队队长）与保险公司取得

联系（出现场）；待事故现场勘查结束后，根据交-警部门裁决、并与

保险公司协商后，立即对车辆进行修复，并将事故处理过程形成报告

后登记备案。

4.4发生重大交通责任事故者，按《福佳文化》甲类过失处理，解除驾

驶员的劳动。

5车辆随车证件的保管

5.1车辆随车证件的种类：

1）行车执照2）养路费缴讫证3）机动车保险证

4）购置附加税证5）车船使用税证6）完税标志

7）车辆年检合格标志8）公路运输营运证（货车）

9）运输管理费缴讫凭证（货车）10）货物运单（货车）

5.2车辆随车证件由驾驶员妥善保管，并随车携带。无专任驾驶员车辆

的随车证件及车钥匙放于办公室负责人处，驾驶员出车时携带，车辆

返回后立即上交。

5.3车辆随车证件丧失、损坏由驾驶员负全部责任。

6驾驶员管理

1驾驶员得到出车指令前方可出车。驾驶员完成出车任务返回后，须向

车辆调度报告。

2每周召开一次驾驶员工作例会，传达公司管理要求，并保证有半小时

平安学习。

3驾驶员必须认真填写出车记录，每周由车辆调度和车队队长负责检查

记录情况，防止弄虚作假。

4时刻保持车辆卫生清洁，文明行车、礼貌行车，树立公司良好形象。

5每天下班时将车加满油；严禁第二天上班后再去加油。

6做好行驶里程和耗油的统计管理工作，禁止弄虚作假、营私舞弊。

7保护车辆，做好车辆的日常保养和维护。严禁酒后驾车、开飞车、野

蛮驾车。

8每月24日前向车队队长汇报车辆的维护保养、检车等信息。

9驾驶员要认真及时填写驾驶员要认真及时填写车辆管理档案车辆管理档案，并负责提前半个月向车队队

长提出检车、缴费、维修保养、保险交费等申请。否那么，由此造成

的经济损失由责任人自负。

10驾驶员驾车时应做到：起步--慢速行驶--匀速行驶。

11驾驶员管理要用部队管理模