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一、工程项目概况
(一)、工程名称:野丁安置小区(幼儿园)工程。
(二)、建设单位:盐城市安科置业有限公司。
(三)、建设地点:盐城科教城。
(四)、建筑规模:建筑总面积1605平方米。
(五)、结构形式:框架结构,地上3层。
(六)、基础类型:预应力砼空心方桩。
(七)、抗震设防、使用年限:抗震设防烈度7度,使用年限50年。
(八)、设计单位:盐城市建筑设计研究院有限公司。
二、监理工作范围、目标和依据
(一)、监理工作范围:
野丁安置小区(幼儿园)工程施工阶段的质量、进度、投资、安全
控制,工程建设信息、合同、资料管理和相关工作的组织协调及保修阶
段的质量管理等。
(二)、监理目标:本着“严格监控、热情服务、质量第一、业主至
上”的工作方针,全面履行对业主的承诺,实现:
1、质量控制目标:合格。
2、工期控制目标:按施工承包合同工期完成。
3、投资控制目标:按施工承包合同造价完成。
4、安全控制目标:督促承包商严格按安全操作规程进行操作,确保
安全无事故。
(三)、监理工作依据:
1、工程设计图纸;
2、与工程有关的法律、法规、规范、验评标准;
3、施工合同,监理合同。
.
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三、监理组织机构、人员配备、岗位职责及进退场计划
(一)、监理组织机构
工程监理组织机构作为工程项目监理的骨架,担负着沟通信息、下达
指令、协调矛盾、统一步调、组织运转、制定决策的重任,是实施有效监
理的保障。根据本工程工作内容复杂、技术专业化强等特点公司将配足
配齐专业技术能力高、业务能力强的骨干人员,分别组成土建监理组、
水电监理组、综合协调监理组等各个专业监理组,以明确各专业技术人
员岗位职责,最大限度激发现场监理人员主动性和积极性,实现对工程
的质量、进度、投资等方面控制目标。同时公司将根据工作需要随时抽
调相关人员组成综合协调组,由总监理工程师负责具体操作,及时处理
监理过程中出现的问题,确保工程监理目标的实现。
工程监理组织机构示意图见图1。
(二)、监理人员组成
本工程拟配备现场监理人员6名。总监1名,专业监理工程师1名
,监理员2名,资料员1名。具体人员名单如下:
总监:朱月庚
土建专业监理工程师:蔡明堂
水电专业监理工程师:徐九生
监理员:唐高建、丁鹏
资料员:徐永磊
(三)、监理人员岗位职责
1、总监理工程师
项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,负
责行使监理合同授予的各项权力,履行监理合同规定的各项义务,并领
导项目监理组的工作,对外向业主负责,对内向公司负责。其岗位职责
.
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是:
⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
⑵主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目
监理机构的日常工作;
⑶审查分包单位的资质,并提出审查意见;
⑷检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员
调配,对不称职的人员应调换其工作;
⑸主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计
划;
⑺审核签署承包单位的申请、支付证书和协助审核施工单位呈报的工
程竣工结算;
⑻审查和处理工程变更;
⑼主持或参与工程质量事故的调查;
⑽调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监
理工作总结;
⑿审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包单位的
竣工申请,组织监
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