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饲料企业利用基差交易

饲料企业利用基差交易

做四方面经营

做四方面经营

于晓兵

于晓兵

2015.01.30

2015.01.30

能够给企业在采购、资金管理、市

场策略有效管理！使企业利用期货

避险和盈利成为可能！

基差的真正价值

2

采购销售

管理管理

资金期货

管理管理

“基差交易是饲料企业新的经营方

式和竞争手段”。

4

企市

产品

业场

市场、利润成本质量

性价比、服务

管理

基差提升采购、市场、资金、金融管理

价值链分配：

•销售价格4000元饲料成本构成。

•原料成本3400元，制造、销售、管理、财

务、物流5项费用合计400元。

•饲料厂利润50元，经销商100元，养殖户50

元。

•原料占85%。费用占比10%，可分配利润

饲料厂2.5%，经销商5%，养殖户2.5%

物美价廉即好产品

本身就是一种最好的销售

！

销售最大化、费用最小化

7

一、采购手段

基差的出现使采购对公司成本、

定价策略起决定性作用。

8

原料商每日原料报价

•尊敬的客户您好12月25日43%蛋白豆粕成交价3280元/

吨，45%蛋白豆粕成交价3430元/吨（+150），请您及时

报量签订合同。

12月25日43%豆粕基差报价：

•

2015年

2月（16日起）交货：M1505+300（或3160元/吨）

；3月交货M1505+280（或3140元/吨）；4月交货

M1505+280（或3140元/吨）；5月交货M1505+180（或

3040元/吨）；6月（16日起）交货M1509+140（或3000

元/吨）请于★15:00之前报量

•1.库存模式：全年锁定原料成本

•2.采购方式：现货、远期、基差+期货点价

•3.采购成本：期货+基差+运费+时间成本

举

•举1：2013年2月份豆粕基差3050元

7000吨6,7,8月份交货实际差价400元/吨

•举2:2014年2月份豆粕基差3170元8000

吨6,7,8月份交货实际差价200元/吨

•举3:2014年11月、12月豆粕远期2780、

2820元8000吨，2015年6,7,8月份交货

•结论：

•周期性淡季周期性点价远期基差，80%概

率都会赢。1,2,月份锁定6,7,8,9,10,11月份。

二、市场策略

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•一、基差首选是一种销售市场手段，之后

才是采购手段。

•二、锁定远期成本，使销售远期合同成为

可能。

•二、远期促销、预售货款

•举例1、2013