管理制度清单.doc

烟台莱州路宿220kV变电站35kV配出工程

管理制度清单

莱州西海实业

2015年03月07日

目录

TOC\o1-1施工纪律规定 1

技术管理制度 2

线盘回收管理制度 7

工程部计量管理制度 8

施工队管理规定 10

计划统计管理办法 15

财务管理办法 17

财务管理补充说明 19

经济合同管理办法 20

项目部办公管理规定 21

文件和资料管理制度 23

后勤工作管理制度 26

地方民事工作管理制度 27

精神文明建设工作制度 28

项目党支部工作制度 31

工会分会工作制度 33

项目团支部工作制度 35

宣传工作制度 37

政治学习制度 38

文明施工及环境保护管理规定 39

工程领导及各职能人员廉政自律的几项规定 40

卫生管理制度 42

外包工管理制度 43

基础浇制队管理制度 45

项目经理职责 50

项目总工职责 51

工程部主任职责 51

工程部专工职责 52

安监部主任职责 52

安全员职责 53

经济员岗位职责 54

供应部主任职责 55

综合部事务员职责 55

工具材料员职责 56

汽车班长职责 56

驾驶员职责 56

施工队长职责 57

工人职责 57

附：管理机构图 58

项目管理补充规定 58

汇报沟通管理制度 63

施工纪律规定

1.目的与适用范围

1.1目的

为提高本工程部人员遵纪守法的自觉性，提高工作效率，标准施工纪律。珍视公司声誉，维护该工程部正常的生产、经营、工作秩序，特制定本规定。

1.2适用范围

本规定适用于烟台莱州路宿220kV变电站35kV配出工程施工工程部的全体人员〔包括施工队、合同工及外协工〕。

2.相关文件

2.1公司及上级相关规定。

2.2国家法律、法规。

3.内容

3.1全体工作人员必须遵守国家的法律、法令和政策，遵守社会公德。

3.2全体工作人员必须遵守地方政府法令、法规。尊重沿线各地民风、民俗。

全体工作人员必须遵守分公司、公司及上级有关规定。

参加工程施工的全体人员，必须严格遵守工程部制定的各项规章制度。

3.5劳动纪律

工作人员必须服从领导安排，听从指挥。

工作时间不准做与岗位职责无关的事情。

工作人员必须严格执行《平安规程》和各项平安规定，正确使用劳动保护用品，确保机械、设备和人身平安，做到三不伤害。

必须严格执行公司质量管理体系程序文件。严格按程序文件组织施工。

工作期间中午不许饮酒〔因公务需要的除外〕，晚饭饮酒不能影响第二天施工生产;严禁酒后作业。

职工进入办公区不准穿拖鞋，进入施工现场时穿戴整齐符合文明施工规定的要求。

按文明施工工程部规定的要求摆放工具、材料、设备，做到工完料净、现场清。

全体人员必须遵守考勤制度，有事外出，必须请假，并按时归队，严格执行请假制度.施工期间根据工程进展情况，施工人员每两个月按七天休息。工程部管理人员及队长向工程经理请假。施工队员离开工地向队长请假，超过三天，向工程经理请假。

3.6治安纪律

严禁打架斗殴酗酒闹事等影响公司、工程部声誉的事件发生。

严厉禁止各种形式的赌博，严禁嫖娼、吸毒。

不准损坏、盗窃办公用品、生产物品和当地公共物品设施。

办公室，宿舍区必须定期清扫，保持卫生，内务要整齐。

检查与监督

由工程经理会同有关人员组成纪律监督、检查小组，不定期进行抽查，对违犯本规定者，视情节给以适当处分，情节严重者上报公司予以严惩。触犯法律者移交公安机关处理。

5.附那么

5.1未尽事宜执行上级有关文件。

5.2本规定如与上级有关文件相抵触按上级文件执行。

5.3本规定自工程开工之日起执行。

6.组织机构

纪律监督检查小组成员；

组长：许桂

副组长：任春萌

组员：韩守友、邹永安、王利敏、任学娥、罗启新、张宝财、赵雨竹、滕飞。

技术管理制度

1.工程技术管理体系

1.1工程技术管理组织机构

工程部设工程总工一名、技术员一名、质检员一名。

1.2工程技术管理职责

工程总工程