中石化宿州石油分公司学镇海抓对标活动实施细则.pdfVIP

中石化宿州石油分公司学镇海抓对标活动实施细则.pdf

中石化宿州石油分公司学镇海抓对标活动实施细则

中国石化苏州石油分公司

“学控海、抓标杆、促推广、防风险、定标杆”活动实施细则，是根

据省公司的工作部署，结合公司实际情况，为深入贯彻落实“学控海、

抓标杆、促推广、防风险、定标杆”活动，特制定本细则

1。活动的目标和原则要求

通过“向镇海学习、抓标杆、促推广、防风险、立标杆”活动来实施。

借鉴镇海炼化公司的管理理念，以质量和效益为导向，遵循纵向和横

向比较、交叉咨询、注重实效的原则，并结合以人为本、全员目标成

本管理、内控体系建设、管理改进等活动。发现企业管理中的短板，

增强企业风险防控能力，实现全面提升苏州公司精细化管理水平、提

升核心竞争力、市场份额和投资回报率的工作目标。二。组织领导

为确保本次活动的规范开展和突出实效，公司成立了“向海学习、抓

基准、促推广、防风险、定基准”活动领导小组领导小组办公室设在

经理办公室，主要负责本次活动的日常组织、开展、协调、情况反馈、

检查和监督。各部门应指定专人负责此项活动，并于5月10日向活

动领导小组办公室

报告联系人名单。三。活动

正如傅成玉董事长在调查镇海炼化公司时指出的:“我们很多炼化公

司都有自己的优势，但我在这里看到的是全面的、好的。”镇海炼油