信息化规划(2013-2015)完整版.doc

“十二五”信息化规划（2013-2015）

2015年06月08日

编制：朱文武

审核：江二青

批准：郭义新

目录

TOC\o1-3\h\u8306一、规划原则 3

31424二、规划目标 3

10515三、规划范围及内容 3

22103四、信息管理组织规划 3

5633五、信息化项目建设 4

28692六、信息安全建设 5

2136（一）、物理安全建设 5

14081（二）、网络安全建设 5

17365（三）、系统安全建设 6

5472（四）、应用安全建设 6

12634（五）、系统和数据备份管理 6

391（六）、应急响应管理 7

25316（七）、人员管理和教育培训 7

信息化规划（2013-2015）

规划原则

根据《中国华电集团公司信息化建设管理办法》提出，信息化建设应遵照统一领导、统一规划、统一标准、联合建设、分级管理、分步实施的建设方针，统筹来规划公司信息化建设。

规划目标

在2011年信息化成果的基础上，强化信息化组织和队伍建设，充分利用现代信息和通信技术，完成集团公司统一规划的八大核心应用系统建设，夯实公司信息化基础，完善公司信息化基础设施和信息化标准体系，提升公司数据支撑能力，为公司生产和管理提供高可靠性的信息平台。2012达到集团公司信息化建设B级水平，2015年达到信息化A级。

规划时间及内容

时间范围：2011-2015年。

规划内容：本规划包括公司信息化建设、管理制度、信息安全及信息运维体系.

信息管理组织规划

管理层：信息化领导小组，统筹管理公司信息化，负责公司信息化战略设计、IT架构设计。

执行层：信息通信部，负责公司应用实施，系统集成、信息的运营和维护。

信息化项目建设规划

、点检定修系统

序号

阶段

项目名称

主要内容

1

第一阶段

2012

初步实现生产信息化

点检定修系统

点检定修系统建设：主要实现设备、物资、缺陷、两票、安全监督、水工管理等，

2

门户网站

门户网站建设：主要提供公司网站、部门网站、班组网站集约化管理

3

VPN

提供远程安全访问我厂OA、网站、点检定修等各应用系统服务，为员工出差及在家时远程办公提供安全信息通道。

4

容灾备份系统

为我厂重要系统提供双机热备（当系统故障时自动切换服务器）并提供实时备份功能，

一般系统提供按时备份功能

5

网络管理系统

实现公司整个网络资产统一管理。网络设备统一控制。

数据中心建设

建立以大花水电站营地机房

1

第二阶段

从生产信息化向管理信息化转变

2013

五型班组管理信息系统

以集团公司五型班组管理模式建立五型班组管理系统（如班组考勤奖励，工作动态管理，技术培训等）并与班组网站，点检定修系统、互相实现数据交换。

2

ERP系统

建立以财务为核心，把企业管理、生产管理、计划管理、物资管理、信息管理有机结合在一起。

3

知识管理系统

建立知识管理系统对我厂信息资源统进行统一管理、共享。提供一个在线学习及在线培训平台。

4

可靠性管理信息系统

自动采集计算机监控系统中可靠性数据向可靠性管理中心、集团公司、乌江公司等单位报送可靠性数据。

1

第三阶段

深度融合阶段

2014

单点登录系统

经过第一阶段和第二阶段后，公司信息化系统基本健全，但是各系统各自为阵，信息分散，此时需要把各系统的进行统一管理，统一身份认证，初步实现系统整合，信息聚合，使公司信息化达到一个新的高度。

2

WebSphere

使用与集团公司统一的IBMWebSphere平台，更方便接入集团公司各应用系统，使我厂应用系统与集团公司系统相互数据交换，并达到深度融合。

3

移动办公

4

数据分析系统

采集信息数据库中生产数据，财务数据，等数据进行分析。给公司领导层提供决策支持。

信息安全建设

、物理安全建设

按照国家对于计算机信息机房的相关建设标准，制定统一的机房建设标准和管理范围，对于计算机机房建设中的环境参数、保障机制，以及运行过程中的人员访问控制、监控措施等进行统一约定，颁布统一的计算机机房管理制度，对设备安全管理、介质安全管理、人员安全管理等作出详细的规定。

、网络安全建设

网络安全是信息安全保障的重点，制定统一的网络结构技术标准，对如何划分内部信息系统的安全区域，安全区域的边界采取的隔离措施，进行约定，保证内部网络与外部网络、办公网与业务生产网之间的安全隔离。

制定统一的互联网接入点、外联网接入点