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成品保护管理计划

一、成品保护计划

1、成品保护的组织机构

本工程分包队伍多，多层次交叉流水作业，成品量大且物资设备种类繁多,必须高度重视成品和设备保护工作，严格执行成品和设备保护措施。为此，总承包方将负责建立健全以项目经理为首的，总包各职能部门联动的，并得到各分包商积极响应的成品保护的责任机构——“成品保护小组”，协调各单位一致动作，有纪律、有秩序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护。

施工操作工人

施工操作工人

认真执行施工班组的成品保护方案，对自己完成的产品进行成品

成品保护小组管理流程

项目经理审批项目部成品保护方案，并提供人、材、物以保证成品保护措施的顺利执行

技术管理部

制定成品保护措施对相关的人员进行指导和培训

土建、安装工程管理部

落实成品保护措施

项目其他部门

根据工作内容配合成品保护工作

专业工程师

在施工安全技术交底同时进行成品保护方案、措施的交底，并在施工过程中随时检查和记录执行情况

分包单位

编制分包竣工验收完成时的成品保护方案，注意对相邻工序的成品保护，保护交接前自己的成品，不破坏他人的成品，派专人负责成品保护工作

2、成品保护的岗位职责

成品保护组织机构将从成品保护的事前策划、事中控制、事后检查等成品保护的全过程进行科学管理。

成品保护小组职责

序号

部门/岗位

职责内容

1

总包职责

依据与业主所签订的合同，对整个工程的保护方案进行整体策划，对各分包的成品保护措施进行审查。总包在与分包签订合同时，会一并将成品保护纳入分包合同中，并负责提供总包在成品保护方面的规章制度或工作程序。总包负责对各分包的工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争使各分包作业做到科学、有序、高效，加强分包交叉作业和前后作业时的协调管理工作。对竣工验收完成的分包工程，进行全面管理、控制。承担竣工后交付前的全场成品保护工作。

2

分包职责

积极编制自己承包范围的施工方案。在总包的组织部署下，分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进行了解；也主动了解下道工序对本分包工作的可能致损因素。在上述调查了解的基础上，配合上道工序搞好保护，同时将自己分包的范围内的已完产品的保护措施编制好，使其在下道工序中得到很好的贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。

3

业主职责

在合同明确的责任范围内，及时传达或明示物资和设备进场的时间表；及时审批总包提交的成品保护计划；协助总包对指定分包在成品保护履约方面的情况预以控制。

4

项目技术负责人和生产经理职责

制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。

5

材料员职责

对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

6

班组长职责

对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。

成品保护的分工、原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；最终的工程产品由项目经理部指定人负责保护，直至产品交付为止。

3、成品保护的管理制度

成品保护管理制度

序号

名称

措施内容

1

施工进度计划统筹安排与现场协调制度

1)本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。

2)深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。

2

工序交接检制度

1)本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。

2)分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续，签署书面交接单。

3

成品和设备保护措施的编制和审核制度

本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。

4

成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度

坚持“谁施工、谁负责”的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。

5

成品和设备保护巡查制度

1)每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即处理,不能及时处理的马上上报,研究制订切实可行的弥补措施。

2)总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。

6

损坏登记制度

成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。

7

成品