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企‘‘业社会责任”这股浪潮在中国已经热闹了两三年的时间。但是,对中国企业而言,企业
社会责任仍是一个新概念,很多企业还仅仅是在表面热闹中驻足甚至炒作。偶然一个机会,记
者了解到这样一家企业,它在企业社会责任管理方面既非常务实,又很有特色。它的一些经验
应该可以为众多有志致力于此的企业提供借鉴。
宁波凯利斯
社会责任管一■理实施的企业样本
本刊记者尹一妍
宁波凯利斯运动器材有限公司,不仅是国内最早生产电动跑到4时共6个半小时。周六上班还会严格执行双倍加班工资。这在
步机的企业,也是国内生产电动跑步机企业中唯一一家机电一体浙江很多制造业企业是不多见的。
化企业。它悄无声息地制定了一整套详细的社会责任管理手册,
还获得了法国国际质量认证有限公司(BVQI)这个声誉卓著的权威雇用工雇用及健康安全方面
认证机构的认证证书。颜启钢陪着记者到车间参观,边走边聊的时候颜启钢忽然
据公司副总经理朱伟强介绍,凯利斯是由国企改制而成,目停下脚步,拍拍一个员工的肩膀,又指指他的耳朵,那个员工笑
前企业约有员/-500人,销售收入超过2亿元。笑,从耳朵里掏出个耳塞,然后塞上继续干活。“现在,我们都要
2004年,企业根据SA8000和国内的许多法律法规,实行了社求员工戴耳塞劳作,”颜启钢说,“你看,现在偶尔还会有员工
会责任管理。与其他管理体系一样,社会责任管理成为了该公司不愿意戴呢!”
日常运作的一个有机组成部分。而之所以会实施企业社会责任管
理,朱伟强认为,一方面是由于竞争激烈,形势严峻,为了扩大惩罚性措施已取消
贸易领域,发展更多跨国合作伙伴,另一方面,公司高层认识在未实施社会责任管理以前,在食堂和车间通常会有“严禁
到,员工是企业的最大财富。为员工创造各项福利不仅仅是待插队,违者罚款!”、“严禁抽烟,违者罚款!”等标识,而如
遇,更是企业的责任。据了解,凯利斯单是一个月为员工交纳的果真的有人犯了这样的错误,不仅要遭到痛斥,而且还会被罚
各类社会保险就要花费几十万元,而这份花销对于浙江很多企业款。现在,类似的经济性惩罚已经取消,代之以说服教育,体现
主来说,都是一笔不能也不愿承担的费用。出了企业更人性化的一面。
薪酬、工作时间和加班工资的规定对供应商和分包商等利益相关方的要求
凯利斯公司社会责任管理的负责人颜启钢告诉记者,一些厂以前,对于供应商和分包商,凯利斯仅仅是要求他们提供合
家为了获得订单而应付检查,在劳工标准的监察认证中存在形式格产品、按时交款或交货。而现在,也要求这些供应商以及分包
主义甚至弄虚作假的问题。而这些在凯利斯公司已经不是问题。商等利益相关方使用“生产守则”这一具有一定自我约束力的内
“在薪酬方面,宁波职工最低工资标准刚刚提高到750元/部规则,公司的供货商、承包商等都必须遵守一定的劳动标准和
月。”颜启钢透露,“而凯利斯企业的员工工资不包括各种福利环境标准。
平均就有1000元/月。”“实施社会责任管理最大的成效就在于企业的整体凝聚力增
记者在联系采访的过程中,曾两次在下午4时3O分打过企业强了,人员流动性小了,这为公司的持续稳定发展铺了一条坚实
负责人的办公室电话,但是都无人接听,后来才知道,原来那时的路。而这种在社会责任方面进行的投资只会随着时间的推移不
他们已经下班了!公司上班时间上午是7时3O分到l1时,下午1时断增值。”朱伟强这样表示。同
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