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计量工作总结范文四篇

20xx年,对我们信发集团来说是一个不平凡的一年,在新的一轮金

融危机严峻的经济形势原材料价格上涨,产品需求下滑情势建设了天上脚

下的新城——xx信发。(xx市铝业项目一期投产成功)xx的丰碑——xx

信发(xx信发xx铝业一期xxx万吨氧化铝投产)信发科技顺利投产,电

厂机组壮大20xx年x月xx总荣获全国劳动模范的光荣称号。对于

我个人来讲收获颇丰的一年,作为一名计量员我立足于本职工作做好分内

的事,按时完成领导布置的各项工作,以制度规范自己的言行,严格遵守

各项规章制度,尊重领导团结同志,接受来自各方面的意见,不断吸取教

训经验不断改进工作,坚持做到了不利于单位形象的事不做,不利于单位

形象的话不说,积极维护了单位的良好形象。在工作中,注重自己的形象

努力提高自己的服务水平。在集团来首我们xx计量科工作量是最大的,

20xx年随着公司规模不断地扩大,在x科长的领导下安装12.号磅和13

号磅所以人手经常不够。班长安排的调动工作积极配合,与同事心往一处

想,劲往一处使,按时按量圆满完成、

回顾过去的一年,自身存在诸多不足。

20xx年努力地方向:工作中发扬吃苦耐劳的的精神,不怕吃苦,主动

找事干。多学多做,在工作中磨砺自己的意志。继续保持踏实的工作风,

力求把工作做的更好,多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平,提

高工作效率。

感谢这个成长的平台,令我在工作中不断成长,不断进步,慢慢提高

了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助!

20xx年时全新的一年,也是自我挑战的一年!我会认真总结经验,

改正过去一年工作中的不足,努力把工作做的更好!

从事合同计量工作已有一年的时间,从一名结构监理临时受命为合同

计量负责人,怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作,面对着13亿多的

工程量,感觉肩上担负的责任很重很重,刚开始其实也一直在怀疑能不能

胜任这份工作,会不会辜负领导的信任。在这一年的工作,遇到过很多挫

折,通过请教李总,赵总来一一释疑,慢慢的对于监理合同计量这方面的

工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。

一.首先,从个人的的主观角度来看,由于以前从事的是结构监理工

作,相对来说,工作面比较单一,出现问题的可能性也比较集中,但作为

一名合同计量人员,你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象,出

现问题的方面比较多,同时面对的也是一个新的领域,如何开展,怎么开

展,落实到具体的问题上,怎么去执行,没有一个标杆,对于当时的我来

说,确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量,需要对照图纸做一个实

际工程量清单出来,但是由于标段太多,工程量太大,且有相对于我来说

完全陌生的3各路标来说,确实是有难度。一个人来审核图纸的工程量来

做清单。其次,对于每期的监理月报来说,审核的时间太集中,每月基本

上15-22号审核月报,基本上一天要审核一个标段,相对来说,工程量太

大,在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少,导致工作很赶,会有

些杂乱;同时,很多标段的立项,洽商往往是等到快报计量月报的时候

才上报,这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。

二.从立项洽商表格上报的情况来说,因为对现场的一些情况不太了

解,尤其是对于三个路标,对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的

监理意见给以判断,不能形成自己的意见,在于去现场这一块,一方面有

自己的主观没有做好的原因,另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引

起的,会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了,也有可能不知道现

场施工什么时候到那一工序,没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。

三,从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说,前期工作当中,

计量工作没有和现场的质量工作协作起来,自我感觉是大部分情况下,计

量工作是在单线单人往前走,与现场控制这块没有多少结合,没有达到通

过我的过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。

针对以上出现的问题,我有一些自己的想法:

1.针对工程量太多的问题,在这个项目或者下个项目上,可以采取在

前期准备工作当中,除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外,

提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我,我主要

负责审核那些与合同工程量不同的地方,这样工程量相对会减少很多,同

时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。

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