吉利收购案例.pptVIP

世纪婚礼

——农村青年迎娶国际明星第三小组一、公司简介二、收购动机三、收购历程1、2008年01月，吉利提出收购意向2、2008年12月，福特以60亿美金出售沃尔沃3、2009年03月，获国家发改委批准4、2009年03月，聘请金融机构竞聘5、2009年10月，成为优先竞购方6、2009年12月，双方达成协议7、2010年03月，签署最终协议8、2010年6-7月，获相关部门审批9、2010年08月，签署交割协议10、2010年08月，公布新董事会名单11、2010年11月，双方对接*收购效应5公司简介1收购动机2收购过程3收购类型4主要内容：吉利汽车控股有限公司1997年进入轿车领域，资产总值超过200亿元，是中国企业500强,中国汽车行业十强中唯一一家民营轿车，累计社会保有量已经超过150万辆沃尔沃轿车公司成立于1927年，世界20大汽车公司之一，世界品牌500强之一，以质量和性能优异享有很高声誉，特别是安全系统方面。原因福特卖出吉利收购政府支持降低成本减少债务改善财务产业能级提升优化经济结构形成良性竞争规模经济市场份额营销经验品牌技术混合支付收购间接收购三角横向收购协议收购善意收购类型四、收购类型吉利万源汽车行业商议同意吉利兆圆-11亿建行分行-2亿福特融资-2亿五、收购效应股价上涨吉利股票价格上涨宣传广告吉利其他品牌车销量增加品牌技术建吉利安全汽车形象，提高技术市场份额提高吉利和沃尔沃市场占有率*