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设备管理员工作计划9篇
设备管理员工作打算1
依据车间领导的要求,设备维护保养工作力争有打算地进行,
确保生产设备的完好运行,争取做到管理一条生产线,见效一条生产
线。完成领导支配工作,帮助领导完善设备管理工作并渐渐落实到达
规范管理。帮助学习备品配件,修旧利废工作,做到备品配件物尽其
用。组织设备管理相关活动,以提高员工对设备管理的主动性。第一
个月设备工作打算支配如下:
1、在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强包括设备
的日常巡检、维护保养、设备日报、修理工作力度。
2、完善设备日报,利用日报统计分析重要设备的运行特点、
配件的库存状况,提前进行配件打算或自制加工工作,并渐渐做到有
预见性地提出检修打算。
3、检查和了解各重要设备的运行状况,跟踪主要备品配件的
库存和选购状况,协作刘月辉催促供应部对主要紧缺配件的选购,检
查车间自制配件的加工制作状况,确保主要配件随用随有;检查和催
促个工段做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的帮助指导,做
好检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备
检修工作,加强设备的巡回检查,增添打算性的检修工作。遇到异样
状况准时作出调整,遇到抢修任务时帮助领导做好机修人员的调配工
作,确保生产的连续稳定。
4、做好生产设备检修的统计调查工作,为设备工作打算供应
第1页
统计根据。
5、留意了解市场信息,发觉适用的新材料新设备时,准时向
领导反映,并提出打算应用。
6、重点关注一楼机包线的设备维护保养工作,试行新设备维
护保养制度,加大管理力度。完善设备维护保养管理制度并逐步在其
他岗位实行。
7、打算在4月前组织外围岗位设备量化评比打算,争取4月
前在外围岗位进行以观看效果。
8、试推行设备维护保养模范岗位示范点,扩大车间设备维护
保养模范的推广面。加强对各工段〔特殊是机包线〕的润滑维护保养
检查力度。
9、在5月前了解化学制剂工段和前列地尔工段主要设备详细
状况
10、5月前统计请修记录、设备周报表及设备日报,结合岗位
操作工和修理人员看法,编写一楼机包设备常见问题诊断检修培训册
11、完成车间领导支配的其他任务,留意积累平常工作中的重
点、难点,不懂就问,不能不懂装懂。总结领导提出的工作要求、建
议和批判,对将要面临的工作有预见性,加强学习,积累阅历,提高
工作效率,做到完成工作步步汇报。
高俊剑
20××年3月21日
设备管理员工作打算2
第2页
20xx年,将是学校“十二五”进展规划的重要一年,试验室
与设备管理处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、特色”
四大战略,紧密结合学校“十二五”进展规划部署和服务潍坊行动打
算要求,以校内信息化建设为重点,科学规划、规范管理、完善机制、
突出特色,使我校信息化建设和试验室进展尽快步入高水平进展轨道。
一、校内信息化建设工作
新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕
进一步完善硬件建设,加强应用系统的建设与集成,建章立制、优化
流程,做好信息技术应用培训等开展工作。
1、应用系统
20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设,推动已
建设应用系统的测试和运行,如办公系统、人事系统、校友系统、网
络教学平台等。帮助使用部门开展科研管理、同学一体化、虚拟试验
教学等系统的考察、选购与建设工作,要保证各关键应用系统在统一
标准、统一规范和统一平台下部署。帮助各部门针对应用系统开展工
作流程再造和优化。
2、与西校区的网络互连
采纳租赁运营商光缆的方式,解决两个校区互联互通问题〔昨
天下午刚议标结束〕。
3、多入口多出口
解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段,实现我
校网络的多入口多出口优化,提高我校网站的外部访问速度。
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4、移动办公技术的调研
通过技术调研
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