工程部经理工作职责范围（五篇）.doc

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工程部经理工作职责范围

1.全面负责工程部日常管理工作及建全技术规范文件;

2.负责组织制定、改进和执行部门工作流程，优化生产工艺路线;

3.负责新产品的导入评估和实施过程管理控制;

4.负责成熟产品的二次开发及完善;

5.负责作业方法的设计和改善，降低工时，提高效率，提升品质和产品合格率，降低生产成本;

____对产品出现的问题提出技术支持，并分析解决现场工艺问题。

工程部经理工作职责范围（二）

1、根据公司战略规划，负责制定和执行中心年度工作计划，并负责中心日常管理。

2、负责提升顾客服务满意度，监督顾客投诉，及时处理突发事件及危机客户;

3、负责制定相应人员配备。激励考核、人才梯队建设等团队建设计划，并监督实施;

4、负责中心售后服务及工程安装制度流程体系的建设和规范化管理。

5、对售后服务及工程安装项目工程进行全面管理，参与项目实施方案制定与审核;

6、控制项目进度、项目质量，有效降低工程成本，并负责工程项目重要问题的解决和协调;

7、按照质量要点，监督检查施工、安装质量，完成规定的质量验收及竣工验收;

8、对客户诉求分析整理，提出产品品质或服务改进及提升建议。

9、负责与各部门保持良好的业务沟通协作，为公司提供有力的决策参考及建议

10、其他公司要求工作目标的完成

工程部经理工作职责范围（三）

1.负责所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等工作;

2.及时处理施工中发现的各种问题，负责编制装饰工程项目的现场施工进度，确保装饰工程项目进度计划的完成;

3.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督装饰工程项目施工质量对现场安全文明施工负责;

4.负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;

5.负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作。

工程部经理工作职责范围（四）

1、负责办理工程施工许可证;

2、负责审核施工组织设计、监理规划及实施细则，监督其执行情况;

3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度、质量、安全管理，采取有效措施，确保工程计划目标及质量目标的落实，及时处理各项质量、安全事故;

3、负责工程安全文明施工管理，监督施工单位按照合同要求落实安全文明施工管理;

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作，协调好政府有关部门关系;

5、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程;

6、制定项目开发计划、施工计划、材料计划和资金计划并组织实施。审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工方案并监督实施;

7、积极配合公司其他部门的工作并建立良好的协作关系。

工程部经理工作职责范围（五）

1.服从项目经理的领导和工作安排，并对其负责。

2.全面负责工程部的管理工作，建立健全工程设备的运行和操作规程、建立健全各项规章制度。

3.结合项目部实际情况建立设备档案台帐，制定《公共设备设施年度维修保养计划》，制定设备设施的更新改造计划，制定设备设施年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。

4.结合项目部实际清况，制定《房屋公共区域年度维修保养计划》，并制定房屋年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。

5.负责制定确认房屋和设备设施的巡检制度，负责组织设备设施故障的检修工作，并制定事故预防措施。

6.负责与开发商办理房屋交接验收，房屋技术资料、设备技术资料的接管验收并移交行政存档。

7.总体负责业户二装工程方案的审批，施工监督及竣工验收等工作。

8.划分管辖范围内各设备责任区，并指定各责任区的负责人。

9.与政府职能部门保持有效沟通，随时了解收集与工程有关的法律法规的最新消息。

10.协调工程部内部及与其他部门的配合，共同做好对业主的服务工作。

11.检查工程分包方工作情况，在分包方结算前对其进行评价，并报项目经理审批。

12.负责对本部门员工工作绩效进行评价。

13.做好本物业的能源消耗管理和控制工作，每月对本物业的能源（水、电、气）用量进行分析，保证物业的节能工作并报项目经理。

14.掌握维修材料的领用及使用情况，每月申报物资材料采购计划。

15.负责督导实施本部门员工的培训与考核，验证培训效果，保证工程部员工掌握必备的技术、技能和规范。

16.负责工程部维修人员的安全生产工作，进行安全作业的检查及员工安全意识的教育。

17.监督下属员工填写各项记录，每月进行各项记录的统计收集，并移交行政存档。

18.每月总结工程部的工作情况向项目经理报告。;

19.负责工程部工具的管理、监控等工作。

20.按照公司体系文件的要求及工程部的工作计划，合理安排员工的工作并进行监督检查，认真做好各项工作记录。