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第七章

现场管理改善方法

Tianjin|2012

一、现场管理改善方法概述

现场的概念:

广义现场：包括所有企业用来从事生产经营

的场所。

狭义现场：指企业内部直接从事基本或辅助

生产过程活动的场所。

本讲所述的生产现场是指狭义的生产场所

施工现场

Tianjin|2012

一、现场管理改善方法概述

现场管理的内涵：

现场管理是指运用科学的管理制度、标准和

方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、

环、测（5M1E）及信息等，进行合理有效的计划、

组织、协调和控制，使其处于良好的结合状态，以

达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的

目的。

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一、现场管理改善方法概述

全国实施的现场管理星级评定内容：

标准模式图：右图为现

场管理标准模式图。其意义

为：

第一部分，现场管

理推进要素是现场管理的驱

动力