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2021管理学-管理学决策(精选试题)

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专业试题，强烈推荐

管理学-管理学决策

1、高层管理者的主要工作是（）

A.决策

B.协调

C.领导

D.控制

2、在下面的描述中，哪一种对决策的描述最为准确（）

A.决策是适应外部环境的一项工作

B.决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程

C.决策是SWOT分析

D.决策是“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”的工作

3、某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本为4元，市场售价为9元。若要达到10万元销售毛利的目标，该产品产销量应是多少？（）

A.5万件

B.10万件

C.15万件

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D.20万件

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4、对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作：(1)对方案进行分析、比较、评价；(2)选择满意方案；(3)阐明问题现状；(4)提出可行备选方案；(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是（）

A.(5)-(3)-(4)-(1)-(2)

B.(3)-(4)-(1)-(2)-(5

C.(5)-(4)-(3)-(1)-(2)

D.(3)-(5)-(4)-(1)-(2)

5、程序化决策往往由谁进行的（）

A.一线工人

B.低层管理者

C.中层管理者

D.高层管理者

6、你的部门所面临的问题已经好几个月了，试过了许多办法，可是都解决不了。最后你终于想出了一个办法，但是你不太确定这种改变下的可能结果会是什么，或者这个办法是否能被你那些能力水准相当不错的员工所接受，你打算运用（）

A.独裁式决策

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B.咨询式决策

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C.参与式决策

D.授权式决策

7、某公司需要一套生产设备,如购买则需一次投资50万元,该设备使用期为8年,预计残值2万元.如租赁,每年付租金9.6万元,假设该公司的资金成本为2%,所得税为33%,则（）

A.购买好

B.租赁好

C.一样好

D.无法判断

8、边际分析法中的临界点是指（）

A.追加的利润等于追加的收入

B.追加的利润等于预定指标

C.追加的支出与追加的收入相等

9、德尔菲法的第一步是（）

A.统计归纳

B.沟通反馈意见

C.投寄征询的意见

D.分析意见

2021管理学-管理学决策(精选试题)全文共3页，当前为第3页。

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10、某企业准备建一个分厂，有两个所需代价相同的方案，其成败的可能性与损益表为(见题),你认为以下几种说法中，哪种说法更科学？（）

A.第二方案的获利期望值大，可见第二方案更好一些。

B.第一方案失败了损失也不大，第一方案更好。

C.两个方案的经营风险性是不同的。

D.两个方案的获利期望值相同，所以没什么差别。

11、把决策程序化的好处有（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增加组织对环境的适应性

D.减少决策时间

12、如果你想要投资来获利，可以选用：（）

A.盈亏平衡法

B.现值分析法

C.期望值法

D.线性规划法

13、决策需要的两个必不可少的因素是：（）

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A.“应该达成的既定目标”

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B.“可利用的替代方案”

C.决策人员

D.主管人员

14、属于计量决策方法的有（）

A.边际分析法和决策树

B.效用方法和期望值法

C.资本预算法

D.博弈论方法

15、西蒙的行为决策理论的基石是：（）

A.经济人假说

B.有限理性

C.最佳原则

D.满意原则

16、简述管理决策条件和管理决策过程。

17、简析理性决策与有限理性决策的实现。

18、决策是指为_________。

2021管理学-管理学决策(精选试题)全文共5页，当前为第5页。

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19、根据西蒙的观点，决策遵循的是_________原则，而不是_________。

20、_________决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。

21、从决策的_________看，可把决策分为集体决策和个人决策。

22、赫伯特?A?西蒙根据问题的性