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设备维修人员考核方案
设备维修人员考核方案
一、考核目的
为了提高设备维修人员的技能水平和工作质量，促进企业设备的正常
运行和生产效率的提高，制定设备维修人员考核方案。
二、考核内容
1.技能考核：包括设备维修人员的机械、电气、液压、气动等方面的技
能水平。
2.工作质量考核：包括设备维修人员的工作态度、工作效率、工作质量
等方面的考核。
3.安全生产考核：包括设备维修人员的安全意识、安全操作、安全管理
等方面的考核。
三、考核方法
1.技能考核：采用实际操作和理论考试相结合的方式进行，考核内容由
设备维修人员的上级领导和专业技术人员组成的考核小组制定。
2.工作质量考核：采用定期抽查和日常监督相结合的方式进行，考核内
容由设备维修人员的上级领导和专业技术人员组成的考核小组制定。
3.安全生产考核：采用定期抽查和日常监督相结合的方式进行，考核内
容由设备维修人员的上级领导和安全管理人员组成的考核小组制定。
四、考核标准
1.技能考核：设备维修人员的技能水平达到岗位要求，能够熟练操作设
备，掌握设备维修的基本技能，能够独立完成设备维修任务。
2.工作质量考核：设备维修人员的工作态度端正，工作效率高，工作质
量优秀，能够按照要求完成设备维修任务。
3.安全生产考核：设备维修人员的安全意识强，安全操作规范，安全管
理到位，能够保证设备维修过程中的安全生产。
五、考核结果处理
1.技能考核：考核结果分为合格和不合格两种，不合格者需进行再培训
和再考核。
2.工作质量考核：考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四种，不合
格者需进行再培训和再考核。
3.安全生产考核：考核结果分为合格和不合格两种，不合格者需进行再
培训和再考核。
六、考核周期
1.技能考核：每年一次。
2.工作质量考核：每季度一次。
3.安全生产考核：每半年一次。
七、考核记录
设备维修人员的考核记录应当详细记录在档案中，以备查阅。
八、考核奖惩
1.考核优秀者，应当给予表彰和奖励。
2.考核不合格者，应当进行再培训和再考核，多次不合格者应当进行相
应的纪律处分。
九、考核实施
设备维修人员的考核应当由企业的人力资源部门和设备维修部门共同
组织实施。
以上是设备维修人员考核方案，通过此方案的实施，可以有效提高设
备维修人员的技能水平和工作质量，保证企业设备的正常运行和生产
效率的提高。
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