新技术新工艺新专利施工方案.pdfVIP

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第九章新技术、新工艺、专利技术的应用和违约责任承

先进的施工技术、施工工艺、新型材料的使用和技术创新,是优质

高效地完成工程任务,创造过程精品、保证工程质量,加快工程进度、

缩短施工周期,极其有效地降低工程造价,完全实现建筑物设计风格和

使用功能的关键之所在。

为了有效的促进生产力的提高,降低工程成本,减轻工人的操作强

度,提高工人的操作水平和工程质量,满足工程的结构功能和使用功能,

在施工中把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去,大力推广新

材料、新工艺、新技术,确保工程质量。

结合本工程特点,我们将在施工过程中广泛推广使用科技成果,计划

将建设部推广的十项新技术中的绝大部分应用到本工程上。除此之外,

我们还将结合本工程施工实践,努力探索新的施工技术,总结新的施工

工艺,开发更多的专利技术。

1.推广应用新技术、新工艺的组织机构

1.1为有计划、有步骤的开发和推广应用新技术,实现计划制定的

目标,在工程开工之初,成立领导小组和工作小组。

L2领导小组由公司总工程师为组长,项目经理为副组长,为推广应

用新技术、新工艺提供决策和资源支持。

1.3工作小组由项目经理为组长,项目总工程师为副组长,项目副

经理、项目部门负责人以及有关人员为组员,进行推广应用新技术工作

的策划、实施与总结。

2.本工程中推广应用新技术、新工艺

在施工期间,对工程技术难点组织攻关;同时,根据施工需要,充分

推广应用新技术、新工艺,采用先进合理的技术措施和现代化管理手段,

提高质量、缩短工期、降低消耗。

3.新技术应用

3.1技术质量交底制

技术交底主要内容:施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全措

施、施工方法、材料性质、质量标准、工程变更及其他注意事项。

3.2技术质量交底贯彻逐级交底的原则:

由公司项目部、技术负责人逐级进行交底直至班组。

3.3技术质量交底的要求:

(1)

各级交底工作应做到有书面记录,接受交底人(包括班组长)

应有签字,并列入技术检查资料。

(2)交底工作应及时进行,交底内容应有针对性,交底任务应明

确。

3.4各施工操作班组员接受任务后,在施工生产过程中,必须严格

按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故,由交

底者负责,如因不执行交底要求而发生质量事故,由班组负责。

3.5有关技术质量交底未详细,任务不明确,操作班组有权暂不接

受安排,直到清楚后再接任务。

4.质量检查制度

4.1质量检查应贯彻施工操作班组自检,项目部巡回检查,公司质

安科月检。

4.2质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进

行。

4.3质量检查主要内容:

(1)操作前的准备检查。检查材料、用具、机械的配合,原材料

的规格,原材料是否符合要求。

(2)

施工过程中督促检查。检查是否按技术质量交底要求操作,是

否遵守操作规程,发现违章立即停止。

(3)收工前的产品检查。检查当天完成的产品,工作质量是否符

合要求,并及时做好记录,做到边检查边提出纠正改进措施,使产品能

符合标准。

(4)各工序、各工种交接互检。每个单位工程相互联系的工种必

须由施工员、质量员等做好牵线,经处理整改符合质量要求后,才能进

行下一道工序的施工。

(5)有关专项检查。根据施工形象进度、环境、气候变化等不同

情况,必要时应采取特定的专项检查,采取必要的措施,保证工作质量

的提高。

(6)产品(成品)的技术检查,单位工程的主要技术检查工作。

如定位标高、轴线、灰线加大样等,必须由施工员会同质量员进行

检查,复查后要有文字会签,列入技术资料档案。构件、门窗的

外形、尺寸、规格、型号和试验数据是否齐全、正确,必须由厂

技术负责人会同质量员进行检查,复查后作好记录会签,列入技

术资料档案。

(7)原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时,必须按

计划规定的规格、质量采购,外加工的成品、半成品、预制构件、门窗

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