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我国中小企业战略管理存在问题分析

一、中小企业战略管理问题概述

（一）中小企业战略管理得内涵

中小企业就就是指从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下得为中

小微型企业。其中,从业人员３00人及以上,营业收入20０0万元及以上为中型

企业；从业人员20人及以上，且营业收入30０万元及以上得为小型企业；从业

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人员２０人以下或营业收入3０0万元以下得为微型企业。这类企业目前在我们

国家大量存在，并成雨后春笋得态势不断发展壮大，在我国经济发展中逐步居于

主要地位,影响国民经济得发展。

战略管理就是管理科学中一个较新得分支。战略管理就就是制定、实施与评

价能保证组织实现目标且超越不同职能得决策方案得艺术与科学。战略管理包含

方方面面得内容,主要有市场营销、财务与会计、企业内部管理、生产与运作等

多个方面。战略管理通常包括三个方面：战略制定、战略实施、战略评价，因此

构成一个整体得部分缺一不可.

（二)中小企业得战略管理相关研究概述

随着国家对中小企业得不断重视,中小企业得战略管理也越来越系统化完善

化，学者得相关研究也在不断完善。学