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各分部分项工程施工方案及质量确保方法
本企业本着质量第一、终生负责标准，严格根据施工图纸设计要求，国家和省、市相关现场施工和验收规范进行施工，服从监督，严格实施自检、互检，加强质量控制，以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量确保整体工程质量，落实实施质量目标管理，完成工程质量目标。
1、质量方针
我企业质量方针是服务至诚，精益求精，管理规范，进取创新，用户满意是我们追求成功目标。
2、质量承诺
使工程质量符合国家质量验收标准。
3、质量控制依据
（1）建筑装饰施工图纸、资料及设计变更。
（2）现行国家施工验收规范，设计规范，要求。
（3）建筑装饰工程协议及附件。
4、质量工作标准：上道工序不合格，不得进入下道工序。
一、质量确保体系
（一）质量确保管理指导思想：
自收到中标通知书起，成立以项目经理为首质量确保体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质检员具体实施对此次工程质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级控制目标。企业工程管理部配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实方法。
本工程尤其要注意对轴线测量、弹线复核、标高引测控制，抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实方法。
（二）质量管理制度
1、本工程在项目经理领导下，按协议要求，实施目标管理，专员负责对施工现场进行技术动态管理。
2、我单位已经过ISO9001质量确保体系认证，所以对于此次工程，我们将严格根据ISO9001质量确保体系要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序具体要求，确保施工过程根据要求进行有效控制。
3、工程以项目经理为第一质量确保人，施工员、质检员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。
4、施工员要明确质量管理关键，对施工班组人员进行技术交底。
5、技术交底一律经过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保留，每个月底前将完整一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。
6、对施工过程中易产生质量通病进行预控。
7、严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，严禁进行下道工序操作，施工过程中严格遵照质量检验标准要求，落实工程隐蔽前“三检”制度；定时召开业主、监理座谈会，接收业主、监理单位对工程质量管理和指导。
二、施工过程中质量检验
1、工程施工期间，实施自检、互检、质安部检。
（1）开工前检验：目标是否含有开工条件，开工后能否正常施工，能否确保质量。
（2）工序交接检验：对于关键工序在自检、互检基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检验。
（3）隐蔽工程检验：先工长班组长检验，报质安部检验合格后，然后监理工程师认证后方能掩盖。
三、施工各步骤质量控制方法
（1）进行设计图纸审查；
（2）编写质量计划；
（3）检验材料及成品和办成品；
（4）检修施工机械设备；
（5）准备足够作业条件；
(6)施工技术交底，监督根据设计图纸和现行规范、规程施工。
（7）进行施工质量检车和验收。为确保工程质量，必需坚持质量检验和验收制度，加强对施工过程各个步骤质量检验。对已完成分部、分项工程，尤其是隐蔽工程验收，达不到合格工程绝不放过，该返工必需返工，不留隐患，只是质量控制关键步骤。
（8）质量分析。经过对工程质量检验，取得大量反应质量情况数据，采取质量管理统计方法进行分析，找出铲平质量缺点多种原因，质量检验验收终究是事后进行，即使发觉了问题，事故已经发生，浪费已造成，。所以，质量管理工作应进行在事故发生之前，防患于未然。
（9）文明施工。按施工组织设计要求和施工程序进行施工，做好施工准备，搞好现场平面部署和管理，保持现场施工秩序和整齐清洁。
(10)实施保修制度：对因为施工原因造成质量问题，我企业负责无偿保修。
（11）立即回访：对工程进行调查，听取业主对施工质量方面意见，从总发觉工程质量中问题，分析原因，立即进行补救。
四、本工程质量通病及防治方法
1、石膏板吊顶质量通病及防治方法
（1）质量通病:吊顶龙骨架不平整
1）原因分析：
A、墙壁面四面未弹标高控制线。
B、吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀。
C、主龙骨和主吊挂、付龙骨和主龙骨没连接紧密。
D、主龙骨不顺直。
E、龙骨接关安装不平。
F、横贯龙骨下料不对，过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生毛刺未处理平整。
2）预防方法：
A、施工前、依据设计标高，将房间控制标高线弹出，尺寸正确。
B、严格按规范要求，使吊筋间距控制在800-1100之间，使主吊筋在一条直线上且每根均垂直。
C、施工时，保持主龙骨和主吊挂件、付龙骨和主龙骨连接紧密，间隙控制在1mm以内。
D、横撑龙骨严
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